致各层管理者的信
你极有可能是犯过错的, 那就是把版权当作专利来使用, 又或者把专利当作版权去申报。请不要急着进行否认的操作, 只要你继续往下阅读完整个内容之后, 你就会清楚自己是否确实中招了。
2019年, 某个新消费品牌投入了80万元, 构建了一整套IP视觉体系, 但最终仅仅完成了版权登记这一项操作。到了第二年, 竞争对手直接复制了其核心图形结构, 仅仅是稍微调整了配色方案, 并更换了字体类型, 就将产品直接上架销售, 结果其市场热度反而超过了原品牌。
此时你试图寻求律师协助进行维权诉讼, 然而律师在仔细审阅材料后指出, 法律意义上的版权保护范畴仅限于“表达形式”, 并不涵盖“创意本身”这一概念, 因此主张权利缺乏足够支撑, 意味着这80万元的资金投入未能转化为预期的法律保障效果, 最终形成资金损失的局面。
反过来讲, 你觉得专利申请仅仅就是递交一张图纸然后等待盖下章印这个行为? 这种理解是错误的, 而且错误得非常严重。
版权保护的是表达, 专利保护的是技术方案。简单来说, 其中一个是外壳, 另外一个是内核。如果外壳丢失了是可以重新制造的, 但是如果内核被窃取了, 你就丧失去提起诉讼的资格。
先把这个时间顺序让你给弄明白。
第一阶段：混淆期（入职0-1年）
在大多数企业运营的过程中, 往往处于这样一个阶段, 那就是把商标权、著作权还有专利权这些东西混在一堆处理, 完全分不清彼此。他们把写有“知识产权”这四个大字的牌子挂在墙上用来当作装饰品, 看起来好像很重视, 实际上什么申请工作都没有做对。
公司的法务人员会说版权是自然产生的所以用不着去管理, 研发团队的人会抱怨专利的申请费用太高建议先不进行处理, 而老板本人则表态说让大家看着半办就行。最终导致的后果就是: 本来应当通过法律手段牢固保护的权利没有保护好, 原本应该提前布局防范的风险领域也没有进行布防。
第二阶段：觉醒期（被抄后1-3年）
被同行抄袭了一次, 心里感到非常疼痛。你现在终于开始分得清了。对于这条产品线, 核心算法应当去向申请发明专利。品牌视觉的部分, 应当去向使用版权并加上商标。
生产工艺的部分, 应当去向申请实用新型专利。这已经不再是关于要不要去申请的问题了。这是关于应该先打哪一张牌这样的问题。这就属于优先级的整体排序工作。
第三阶段：布局期（3-5年）
> 别人在抄你, 你自己也在抄别人的东西。这句话放在2026年的竞争环境里去讲, 它不是什么遥远的预言, 它是此时此刻正在发生的现实情况。
当这种情况出现的时候, 你此刻应当采取的行动并不是仅仅去单独地提交一份关于个案的报名操作, 而是需要进行系统化的全面布局行动。我们要将专利组合方案、版权登记手续以及商标类别的选择这三者同时进行铺排工作, 以便共同组成一张大的网络体系来覆盖可能存在的风险领域。
核心的三条, 不要记混淆了:
版权是在作品创作完成的那一刻就自动产生的, 所谓的登记仅仅是为了提供确权的证据而已。只要是你写出来的、画出来的或者是拍出来的这些内容, 它们的所有权都是归属于你的, 你完全不需要去办理什么审批手续。
你必须主动提出专利申请, 然后依次通过形式方面的审查和实质方面的审查, 它会给出一个非常明确的保护时间的年限, 如果你拥有的是技术方面的方案, 或者是产品具体的结构, 亦或者是工艺的方法, 你就应该去走这一条道路。
关于商标这个问题, 它实行注册制。它防范的目标是仿冒混淆这种现象。它并不防范抄袭创意这种事。你的品牌名、logo以及, 都需要走这条路来操作。
你用反证法来思考一下, 你就会彻底弄明白了。如果你不把自己掌握的核心技术去申请专利, 那么一旦相关的论文进行了公示, 或者相应的产品被放到了货架上进行销售, 那么这一技术方案就会立即进入到公众所已知的领域之中。
在这个时候, 任何的人都有资格去合法地去模仿你的方案, 而你则是完全没办法以侵权的名义去提起诉讼的。这就意味着你为了研发而花费了三年的那些资金投入,在客观的效果上, 就等同于无偿地给整个行业的人群做了一场免费的培训活动。
那么, 我们就重新回到一开始提到的那个问题了: 你所在的这家公司, 关于版权和专利, 究竟有没有把它们真正地分开并且搞清楚呢。
不要等到自己被查抄搞得肉疼的时候, 才想起来去翻找文件柜。
在未来的三年之内, 知识产权绝对不是被安排在法务部门的角落里去处理的事情, 而是被提升到管理层的桌上作为第一号的议题来对待的。
你所签署的每一个表示同意的意思的行为, 都是在给公司在构建保护的墙壁或者是拆除保护的墙壁。你到底是选择构建墙壁还是选择拆除墙壁, 这完全取决于你现在是如何来理解保护这两个字所拥有的意义的。
这封信就写到这里为止了, 在下周召开的例会上, 要把那个知识产权分类与优先级清单放在最前面作为第一个议题来讨论。