近日，在2025年宽甸县选派驻村第一书记、工作队员进修班上，丹东市市场监管局驻宽甸大川头村第一书记李子阳作为代表分享了他的驻村工作经验。李子阳同志从筑牢村党组织、建设产业帮扶模式到电商带货创收等方面，介绍了大川头村的实践路径。

党建引领：从“单兵作战”到“组团服务”

乡村振兴战略的实施，首先需要强有力的党组织作为支撑。李子阳在经验分享中提到，驻村工作首要任务是建强村级党组织，将打造团结有干劲的党支部确定为年度党建中心工作目标。他介绍了大川头村通过健全民主集中制和各项规章制度，增强村“两委”班子战斗力和凝聚力的经验。严格落实“三会一课”、“主题党日”等制度，进一步完善村民代表议事、村务公开、民主管理等制度。“把讲政治摆在最前面，打通落实党委政府决策部署的‘最后一公里’。”

产业帮扶：从“传统种植”到“特色品牌”

在发展产业方面，李子阳着重介绍了如何利用大川头村的资源禀赋，发展特色产业项目。大川头村注重特色产业培育，充分利用村集体资源，拓宽发展思路，从花鼓、大地木耳、红松嫁接入手发展特色产业品牌。同时盘活村委闲置资产，提高资产使用率，增加集体收入。

电商赋能：从“好货难卖”到“供不应求”

在电商带货方面，李子阳分享了通过新媒体平台助力农产品销售的经验，与步达远镇驻村第一书记包书记等驻村干部形成合力，组建驻村“第一书记”电商助农直播间，整合各自优势资源帮助销售特色农产品。成立“第一书记联盟”，探索了一条“支部+联盟+合作社+农户”发展模式，高标准建设网络直播间，积极开辟网上销售“新路子”。

留下什么：从“输血帮扶”到“造血机制”

关于“走时留下什么”这一问题，李子阳认为，驻村干部不仅要解决当前问题，更要注重长效赋能机制的建设。要以“需求、问题、目标、结果”四大导向为经纬，实现“精准选派、科学育人、长效赋能”的目标，要建立“过程与结果并重、显绩与潜绩共考”的评价体系，让干部在服务群众中实现价值升华。

文章来源:https://aic.dandong.gov.cn/html/DDJGJ/202509/0175904063084315.html