今年以来，应城市市场监管局持续推进品牌建设，立足糯米特色产业优势，通过强化数字传播、规范标志使用、严格质量管控、拓展销售渠道等系统性举措，构筑“应城糯米”从生产到销售、从产品到品牌的全链条升级路径。

一是破圈传播，构建“数字引流+文化铸魂”立体矩阵。依托短视频宣传端口，发力数字营销，打造“应城糯米”宣传账号，邀请粮油领域专家开展直播带货，创作“从稻田到餐桌”系列短视频，在应城联丰米业抖音账号上播放，推动中磐粮油实现“3小时售出1000余吨”的业绩；激活文化运用场景，结合传统节日举办“应城市糯稻香”活动，联动麻糖、米酒等衍生产品开展体验式营销，并在核心消费城区商超设立“地理标志产品专柜”，强化“应城糯米”地域文化符号。

二是高效用标，建立“简化申请+激励监管”双轨机制。优化申请流程，推行“材料清单+现场考察预约”一站式指导服务，切实降低企业参与门槛，对规范使用专用标志的企业，给予展会参展、电商平台流量支持等服务，并将专用标志使用与“绿色食品”“有机产品”认证工作相关联，提升企业积极性。加强标志监管，定期或不定期开展市场排查，严厉打击未授权使用地理标志专用标志的侵权行为，督促企业在产品包装正面显著位置标注地理标志专用标志，确保“正品可识别”。

三是稳定品质，打造“种植联盟+三级检测”质量品控。联动农业部门、地方政府、行业协会和龙头企业，组建种植联盟，对散户种植户开展技术培训，推行“统一供种、统一施肥、统一收割”的订单农业模式；建立三级检测机制，即企业自检、协会抽检、部门巡检，禁止不合格产品出厂；搭建质量追溯系统，标注生产信息及检测报告编号，实现“来源可溯、质量可查”。截至11月5日，种植联盟企业（合作社）销售覆盖广东、浙江、广西等10余个省份，其中广东市场年销售量居首，年销售额超过2000万。

四是全渠道覆盖，推进“线下深耕+线上突围”多元融合。深耕线下渠道，开拓中百·邻里汇、雅斯等大型连锁商超，通过“地理标志专柜”及开展米酒品尝体验活动，与经销商签订“销量阶梯返利”协议，增强渠道黏性；突围线上渠道，在京东、天猫超市开设“中国特产·孝感馆·应城糯米”“应城企业店”等网上商铺，推出多规格包装产品，并联合社区团购平台开展“产地直供”活动，缩短产销链路；拓展B端渠道，与白云边、聂山红、绍兴黄酒、孝感米酒等食品企业建立长期供货关系，锁定原料订单，同时开发糯米粉、米线、年糕等预制食材，切入餐饮供应市场，形成“B端稳基、C端增量”的渠道格局。

文章来源:https://scjg.xiaogan.gov.cn/qxdt/202511/t20251105_489760.shtml