市质检所组织开展“一单一库”专项培训会议, 目的是为落实检验检测机构资质认定“一单一库”改革新规, 并压实全所检测合规管理责任, 该新规于2026年6月1日起实施, 所长孙晖在会上作部署, 全所检测、审核、授权签字等技术人员全员都参加了此次会议。
会上时, 质量负责人针对政策核心内容展开集中授课, 系统讲解《检验检测机构资质认定事项清单》, 解读“库内持证、库外禁章”合规红线, 同步学习沙盒监管包容审慎机制, 结合飞行检查典型违规案例开展风险警示, 系统讲解《检验检测机构资质认定能力项目库》两项核心制度, 解读过渡期存量资质处置规则, 同步学习能力项目库动态申报, 结合食品/产品检测日常业务场景开展风险警示, 解读CMA报告用章“一票否决”管理要求, 同步学习招投标不合理资质门槛规避等实操要点。
授课活动结束以后, 参会的人员依据自身岗位的实际状况, 展开了分组研讨, 围绕着现有的检测项目库进行内外对标梳理, 针对存量库外资质处置, 有关新标准入库申报, 以及混合项目报告出具等方面的工作难点, 交流了疑问，并且梳理了解决问题的思路, 质量管理部在现场逐个进行答疑, 统一了全所的执行口径。
在培训研讨环节完毕之后, 孙晖进行总结讲话, 并且针对全所接下来落实“一单一库”工作提出明晰要求。
第一点是提升思想所处的站位高度, 稳固合规相关的底线防线所在。全体从事技术工作的人员, 要深切地去认识此次展开的改革运作, 对于统一检测范畴的市场环境、规范资质管理方面所具备的重要意义所在之处, 透彻地领会相关政策内容要点, 摒除原本持有存在旧日规定状况下的思维模式, 将“库内持有证书凭证、库外禁止加盖印章”当作日常进行检测工作情况、出具报告环节过程里面绝对不可去突破违反的硬性规定准则标准, 杜绝出现超出规定范围使用CMA标识等存在违规风险的行为情况。
二是要进行全面的对标梳理工作, 从而完成能力方面的自查, 由质量管理部作为主导, 各业务检测室加以配合, 并且要限期落实对全所所有检测参数、执行标准与“一单一库”清单、能力项目库进行逐项核对, 进而建立起动态管理台账, 对库内有效的项目、过渡期库外的存量项目做出分类梳理, 还要制定出库外资质到期后退出、业务进行优化调整的方案。
首先是完善体系文件, 接着健全内部管控流程, 按照新规修订质量手册, 随后修订程序文件, 再新增“一单一库”专门管理, 以及报告分级审核等制度, 把资质范围核对嵌入业务受理流程, 之后嵌入检测流程, 再嵌入报告签发光全流程, 最后落实多级审核把关机制。
首先, 强化常态化监督, 接着, 压实岗位责任。之后, 加大现场实操监督力度, 同时加大报告抽查力度, 然后, 将“一单一库”合规执行情况纳入日常质量考核；最后, 表示要定期组织复训, 还要定期组织盲样考核, 并且要定期组织案例复盘, 以此持续提升全员合规意识。
五是要统筹长远的发展, 合理去布局检测的能力, 结合沙盒监管的政策, 针对新兴的检测领域, 提前开展技术储备工作 , 按照规范流程申报新项目入库 , 设备采购、实验室升级改造必须对标“一单一库”标准 , 避免资源出现闲置浪费的情况 , 推动全所检测业务规范化且高质量地发展。