7月28日, 芜湖市市场监管局组织召开了工作例会, 这个例会既包括2026年芜湖市质量强市建设工作例会, 另外又有芜湖市市场监管系统质量发展工作推进会, 召开此次会议是为了深入落实质量强国、质量强省建设纲要以及南京质量大会精神, 还要精准对接省、市“十五五”规划质量品牌建设工作要求, 并且扎实推进质量强市建设, 推动“质量三强一基”工作真正落地落实搞得具体细致。
会议分三个阶段依次开展, 先是政策宣贯培训, 接着推进强市工作例会, 然后步入质量发展推进会阶段, 对全市二零二五年以及二零二六年上半年质量工作予以系统复盘,在总结成效的基础上, 剖析短板并分析原因, 还针对性地、全方位多角度并且精细完备地明确了新时期下一新形势背景之下形势意义之上质量工作具备或拥有的、所需要的新方法、新路径供以执行操作参考, 市质量强市建设各个成员单位的、不同的联络员, 各县市区以及开发区市场监管部门分管负责同志, 质量科室负责人和市局质量发展科全体人员都参加了此次会议, 市局分管负责同志出席会议并发表讲话。
会议依据当下质量工作的新态势, 参照年度目标任务的情况, 并对下半年重点工作提出应对举措, 进而将核心工作要求再做指明, 同时落实工作责任予以强化。会议着重指出, 全市各个相关单位需把政治站位实质性提升, 主动去转变工作理念的方式, 更新工作认知的内容, 坚决摒弃倚靠政策激励、依靠资金推动的传统思想, 稳固树立优好服务效能、强化赋能实践、重视实效展现效果, 全新构建工作理念之举, 主动契合质量工作发展的新要求状况。需紧守问题指引方向、向着目标精准发力, 把目光牢牢锁定在公共服务品质、区域质量发展不均衡这类欠缺不足方面, 对照省级考核指标体系一项一项查找疏漏、补充完善, 使各项工作措施更加精细。着重抓好质量强企之事、强化产业链质量、推动县域质量提升、使质量惠及民众等关键性工作。各个单位应一层一层把工作责任压实做细, 加强部门之间协同配合、形成上下联动的良好局面, 凭借如钉钉子般的坚韧精神推动“质量三强一基”各项任务切实落地并取得实效, 持续稳固并提升全市质量建设所取得的成果, 于我市进而提升省域副中心城市建设水平、加速构建“六个之城”进程中不断贡献全新的力量。
