六安市场监管的执法队伍, 在“清风铁纪”教育整顿专项行动开启之后, 持续对准“三做实”精准用力, 促使执法作风、能力以及成效协同发展, 着重营建一支严政治党、公正执法、业务精通娴熟从而服务亦高效的市场监管执法铁军。

把案件回访实质化以“促公正”。其一, 秉持全面且科学的原则。借由实地去走访、开展问卷调查、进行座谈交流这般的方式, 全方位去听取当事人针对执法进程的反馈看法, 着重排查程序执行、裁量权运用以及廉洁纪律等层面上的问题, 达成“全流程、全要素、全覆盖”的目标。其二, 确立多方参与的准则。于回访期间邀请市局行风监督员、机关纪委人员加入, 进一步引入并强化社会监督, 及时搜集掌握违法违纪相关问题, 用以保障结果公平且公正化。其三, 守持常态长效的要求。运作“执法 + 服务”工作模式, 联合回访实施普法宣传以及风险提示, 引领市场主体强化法律意识、规整经营行为, 且予以针对性帮扶指导, 将事后监管转换为事前预防。当下已针对2025年45起办结案件当事人达成回访, 未察觉到执法办案存在不规范、不公正、不廉洁等层面问题, 满意度为100%。

进行案卷评查的“强规范”要落到实处。把重点放在聚焦重点领域上, 重点抽取那些涉及食品安全、药品医疗器械、产品质量等社会关注度高、影响面广的重点领域的案卷, 采用“一案一表”进行量化评分, 以此保证评查尺度统一、标准严格。严格执行评查模式, 遵循回避原则, 通过分组评查、集中交流的方式, 对照法律法规和裁量基准逐项进行分析判断对疑难复杂问题进行集体会商, 既要做到“挑刺找茬”又要实现“互学互鉴”。抓好闭环管理。存在问题于评查案卷之中因而建立问题台账运用整改销号方式进行闭环管理要督使相关办案部门按期限完成整改同时按适当时候对那些问题整改状况开展“回头看。这一年总共安排各县区局、支队、及相关科室等12名呈现着法制（案件）审核人员身份的人员参与到案卷评查会里完成34份纸质案卷的关于集中的评查。

做起实际业务考核训练来做到着实“提升能力”这条要求。其中之一是加强专门的培训。举办针对全市市场监管所所长的培训班,采用“集中讲课也就是授课、相互沟通交流研讨”二者相结合的方式, 全方位地提高基层市场监管所所长的素质以及能力。组织155名业务精干的骨干人员参与关于《市场监督管理行政处罚案件违法所得认定办法》《市场监督管理投诉举报处理办法》新规定的线上专门培训, 及时去推动新规定的宣传贯彻以及落地完成实施。其二是加强案例教学。推动执法理念与实战能力双提升, 具体开展了“以案释法”典型执法案例分析实战大练兵, 进行了全市市场监管系统“铁拳”行动典型案例宣讲竞赛, 还举办了第四届全国市场监督管理法律知识竞赛暨“清风铁纪”知识竞赛初赛线上答题等活动。三是强化资格管理, 举办全市市场监管系统行政执法资格专门法律知识考试, 通过以考促学、以学促干, 落实行政执法人员持证上岗制度, 持续提升执法专业化规范化水平。