湖南高黎贡国家级自然保护区（保山段）内有个百花岭, 它是保山市隆阳区芒宽乡的行政村, 这家伙处在高黎贡山南端东麓那地儿, 海拔大约有1400米, 其国土面积是18.6平方公里, 它下面管着8个村民小组, 这可是个汉族、傈僳族、白族等好多民族混杂居住的山区村哟。
在中国, 高黎贡山所处方位是那个鸟类多样性极为丰富的存在范围内一小部分, 依据相关统计得知, 在这片区域那儿分布着796种鸟类, 这些鸟类分别隶属于20目92科, 而这其中拥有的鸟类种类数量占中国鸟类总数1505种的比例达到52.9%, 占云南省鸟类总数942种的比例为84.2%。高黎贡山区域内的那些鸟类会依据不同季节在垂直方向上进行迁徙活动, 当夏天来临的时候, 它们前往高山地带进行繁殖行为, 到了冬季, 它们就迁移至中低海拔区域以此来进行越冬行为。百花岭, 是高黎贡山鸟类极为重要的迁徙通道, 每年 10 月起, 直到次年 5 月, 有数量众多的鸟类, 它们从高黎贡山的高山地带启程, 还有从其他地方而来的, 它们迁徙过境百花岭, 或者在百花岭进行越冬栖息, 这使得百花岭成为了“鸟类天堂”。
近日, 国家林业和草原局办公室印发了《特色生态旅游地典型案例（第一批）》, 在全国20个入选的案例当中, 《云南保山百花岭观鸟产业以产业引领社区继而走上共管和谐之道以便实现致富路的情况》位列其中, 成为了云南省单独唯一入选的案例。
具体做法
开展社区发展项目
探索经济发展新路径
1995年, 高黎贡山国家级自然保护区和中国科学院昆明植物研究所联合开展了一个项目, 叫“高黎贡山森林资源管理与生物多样性保护”项目。这个项目关注世居民族的生存跟发展。它的目的是提高村民生产生活水平, 改变他们对自然的认知以及态度。还引导村民从 “被动接受保护”这样的状态转变成“主动参与保护”那样的状态。同年年终时分, 全国第一个农民生物多样性保护组织, 即高黎贡山农民生物多样性保护协会正式成立了。协会组织开展农村实用技术培训活动,推行生物多样性保护知识普及工作, 施展混农林示范种植举措, 实施乡村旅游培育行动, 展开了对乡村绿色发展新路径的探索。
发展观鸟产业链
践行“两山”理论
在二十世纪八十年代末期的时候, 百花岭的村民就已然开始带着那些观鸟爱好者在高黎贡山进行观鸟活动了。在二零零五年前后之际, 于保护区社区发展项目的引导之下, 百花岭着手探索依靠开展观鸟来推动经济发展的路径。在二零零九年时, 百花岭建造起了中国首个观鸟塘, 从而为那些前来观鸟的人给予向导、餐饮以及住宿等各类服务。一直到二零一七年, 百花岭的观鸟塘毫无秩序地发展到了七十多个。度假区管委会协同乡村两级, 加强对观鸟经济可持续发展的宣传引导, 科学评估并压缩控制鸟塘数量, 推动整体布局调整与生态改造 , 成立了“百花岭爱鸟护鸟协会” , 研究制定了相关管理办法 , 进行统一收费 , 作出有序规范管理。历经将近20年的发展进程, 在集体林当中建成了24个观鸟塘, 百花岭从一个名不见经传的小山村, 转变成为众多喜爱鸟类、欣赏鸟类、拍摄鸟类之人向往的地方, 并且还被致力于观赏鸟类的达人们赋予了“摄友飙鸟的五星级圣地”等诸多称号, 随着观鸟产业构建起了围绕该产业的“背包、鸟导、餐饮、住宿、销售、物流”等一系列服务方面的新形态, 逐步搭建起了观鸟、生态旅游、乡村产业融合发展的全新格局。
筹办节庆助力
擦亮生态体验招牌
当地政府用心谋划, 在2016年至2019年期间连续去举办四届高黎贡山国际观鸟节, 会是以“中国鸟网国际野生动物摄影年赛”“高黎贡山国际野生鸟类摄影大赛”诸如此类的活动当作主题, 借助“鸟网”向国内以及国外征集作品, 进而吸引了来自泰国、新加坡、马来西亚、越南、法国、美国等好多国家的众多观鸟、摄影、徒步以及探险爱好者与群体抵达高黎贡山进行深度体验, 涵盖新华社、人民网、中央电视台、中国新闻网等中央主流媒体, 还有《中国国家地理》《中国绿色时报》等权威媒体, 接二连三报道了好多项活动, “百花岭观鸟节”已然变成高黎贡山的“生态名片”。2025年9月, 第五届世界生物圈保护区大会在杭州召开, 期间, 中国科学院国际合作局向世界分享了百花岭发展观鸟经济的实践经验, 这经验探索了生物圈保护与发展的协同。
创新共管机制
护航产业长远发展
为达成保护区和社区可实现持续性发展的目标, 保护区的管理机构与地方政府、村委会以及村民共同协作, 构建形成了“政府引导、社区主导、协会监管”这种类型的共管体系, 其中包括: 其一, 设立了“百花岭爱鸟护鸟协会”, 并且制定了《鸟塘管理办法》, 对观鸟塘的建设标准、开放时间、生态保护具体要求以及游客行为规范予以明确；其二, 构建起统一的收益分配机制, 以一个模式分配: “鸟塘经营所获收益中的一定比例归集体所有, 剩余的部分则由经营户与村民按照事先约定的方式进行分红”, 以此统一服务标准, 防止出现恶性竞争的情况, 确保8个村民小组都能够均匀地获得利益；其三, 把护鸟和护林的相关要求纳入到村规民约当中, 强化对生物多样性保护以及资源科学合理利用方面的监督, 当下, “共护生态、共享收益”这样的理念已经深入人心。
主要成效
生态保护理念从意识转变为行动自觉
由观鸟产业所带来的生态红利, 使得村民深切地认识到良好生态环境的重要意义, “绿水青山就是金山银山”、“保护高黎贡就是保护我们自己”、“一切生物都有生存的权利”等观念已然成为他们嘴边时常提及的常用话语, 并且也推动着村民自觉地参与到了生态保护这项工作里面。村民彭大周的转型经历极具典型性: 他往昔是一名猎人, 现如今已经转变成为保护区百花岭管护站33名护林员当中的一员, 依靠着对山形地貌的熟知以及红外相机安装、物种监测等高超技能, 进而成为生态保护一线的关键力量。他把保护实践以及社区发展相联结, 开起民宿客站。借其如“先是猎手转换成森林守护者, 跟着索取者转变为生态乡土大家, 进而成为生态友好型产业中实践者”这般亲身经历, 对高黎贡山所作保护与可持续发展的共生逻辑进行了鲜活阐述。
生态旅游和社区融合发展
在2025年, 而且是处于统一售票期间内, 那个百花岭的鸟塘, 已售出了观鸟门票大概有1.1万张, 其销售额足有, 噢不对达到了77万余元之多, 并且通过集体分红的方式, 直接就惠及到了全村里面的村民。百花岭发展起了以观鸟作为主要内容的生态旅游产业, 由此催生了民宿20余家, 还有特色餐馆30余户, 还提供了就业岗位200余个, 最终使得村民实现了“家门口就业”的可观局面。吸引了20多名优秀青年返乡创业的日益红火得观鸟经济, 为产业创新升级发展注入了新生动力, 侯体国的两个女儿及女婿这4名年轻人, 先后辞去外地工作, 回乡协助做好食宿配套、农家乐日常运营等工作, 该农家乐现有40余间客房, 每逢观鸟旺季承接各地观鸟爱好者的食宿保障与餐饮供给。他们运用互联网技术, 在客源维护方面创新优化, 于活动策划环节创新变更, 对接待服务全程创新改进, 使得经营水平升至新高度, 接待能力迈向新阶段, 促使农家乐从“单一餐饮”朝着“观鸟体验综合体”转变。仅仅在2025年, 百花岭发展以观鸟为主要内容的生态旅游, 带动了住宿收入、餐饮收入、研学等关联产业收入靠近1500万元。
乡村面貌与产业结构优化升级
随着混农林种植项目向前推进, 曾经那些水土流失状况严重的甘蔗地、玉米地, 如今已然变成了连片的柑橘园、核桃园以及咖啡园, 这既对山区环境起到了美化作用, 又让生态产品的供给得以丰富, 达成了“生态修复换绿美山村”这一目标。将民宿打造成观鸟爱好者“生态驿站”的“灵芝家”, 以当地小粒咖啡作为主打产品, 去构建“种子到杯子”的完整产业链, 经营者杨成吴依靠长期积累的生态知识, 以及系统学习的自然教育理论, 已从一名经验型鸟导转变为集“生态解说、自然教育、文化传播”于一体的复合型人才, 成为连接生态保护与乡村振兴的典型实践, 2025年, 全村林果种植面积达到1万亩, 生态农产品销售接近2000吨, 借助“旅游+农业”融合模式实现增值。曾被列为“偏远山区”的百花岭, 如今已然蜕变, 变身为呈现出“生态宜居”态势且展现出“产业兴旺”景象的示范村。
可复制可推广的经验
百花岭案例能成为以深入态势认真奉行“绿水青山就是金山银山”理念, 推进生物多样性保护同乡村振兴战略达成有机融合的极为生动典型。此案例以聚焦于保护区大众生存兼顾发展的视角切入, 引入对应社区发展项目, 经由创新创业方式探索发展路径, 成功达成把生物多样性资源具备的优势向着发展方面拥有的优势转化目标, 完成了由“被动去实施保护”转而迈向“主动进行守护”这样具有根本性的转变塑造。该案例经过创新去架构“凭借政府引领、依靠社区主导、借助协会实施监管”的齐管机制情形, 有效地达成保护与利用态势两者之间关系的平衡状态, 致使社区居民变为生态红利能够共同分享的主体情形。打造了“观鸟 + 研学 + 农业 + 文旅”的融合型产业生态, 百花岭不但把生态方面的优势转化成了实实在在的经济收益, 还探寻出了一条有着社区共管、产业共赢以及生态惠民要素的乡村振兴道路, 给全球生物圈保护区达成人与自然和谐共生提供了具备国际意义的中国的解决方案。
来源：“云南省发展改革委”微信公众号