1. 为了深入地落实全市改革工作的部署, 2. 从而全面地优化市场监管治理体系, 3. 并且提升监管效能, 4. 郯城县市场监管局把抓改革、优作风、提效能、促发展作为主线, 5. 还结合树立和践行正确政绩观学习教育, 6. 以及干部作风能力提升年活动, 7. 统筹推进市场监管与检验检测中心思想融合, 8. 同时推进队伍融合, 9. 推进业务融合, 10. 推进资源融合, 11. 凭借过硬干部作风保障改革落地见效, 12. 彻底打破原来的监管与检测壁垒, 13. 实现资源共享, 14. 形成优势互补, 15. 达成效能倍增, 16. 切实达成“1+1＞2”的整合成效。现将有关工作开展情况汇报如下：

一、提高政治站位，坚决贯彻上级决策，以严实作风扛起整合重任

始终将政治引领当成机构整合的首要任务, 一点不打折扣地去落实上级的改革部署, 凭借思想统一来引领行动统一, 保证整合能够平稳且有序地推进。

其一, 局党组于高位果断进行部署, 进而统一了思想。迅速在第一时间, 召开了局党组扩大会议, 深度对机构整合改革精神展开解读, 精确、精准地把握整合的目标, 以及任务要求与工作标准这般的工作范畴, 带头破除拘泥于本位的思维定式习惯, 打破存在于各部门间的壁垒界限, 摒弃陈旧、老旧的理念观念, 牢固地树立起全局如同一个整体棋局一样的思想意识, 凝聚起拥护整合、支持整合以及投身于整合的思想方面的共识, 保证在整合期间思想不紊乱、队伍不分散、工作不间断、干劲不减弱。

一谈, 负责同志主持见面会, 精准化解岗位焦虑、思想波动、观望懈怠等, 引导干部认识整合意义, 摒弃不好思想一事, 稳心绪, 聚合力；其二是通过面对面, 开展沟通、作政策解读、进行情绪疏导二件事项, 确保机构重组期间思想、队伍、工作及其干劲等皆不出负面状况一说。

其一, 对领导班子工作分工予以调整与优化, 其二, 科学地调整领导班子分工架构, 其三, 安排原郯城县检验检测中心主要负责人担当县市场监督管理局党组副书记, 其四, 达成两套班子的全面融合, 其五, 部分的市场监管局业务科室以及市场监管所按照原检验检测中心领导班子进行分管, 其六, 从顶层架构层面打通市场监管与检验检测的融合通道。

二、统筹人财物整合，优化资源配置，夯实履职服务硬支撑

秉持集约高效、统筹规范、合理适配的原则, 全方位达成人员类资源的整合梳理, 达成编制类资源的整合梳理, 达成资产类资源的整合梳理, 达成设备类资源的整合梳理, 达成经费类资源的整合梳理, 达成台账类资源的整合梳理, 杜绝出现资源闲置的状况, 杜绝出现利用率不高的状况, 达成资源配置的最优化, 达成履职效能的最大化。

一方面, 将人员力量予以整合, 从而激活队伍活力。将干部专业特长、能力优势配合岗位需求相结合, 科学统筹原有的监管队伍、检测队伍这两支队伍的人员力量, 合理对岗位分工做出调整, 优化人员梯队。对办公室、党建、人事、财务等后勤业务职能进行全面整合, 改变以往存在的两支队伍、两套后勤体系的割裂状况, 达成机关运转一体化、服务保障一体化、内部管理一体化。

在另外一方面, 要对资产设备予以整合, 进而夯实履职的基础。需全面展开固定资产、办公场所、检测设备、执法装备以及财务账目清查梳理工作, 逐个进行登记造册, 然后分类归档, 之后规范移交出去, 建立起统一标准化资产管理台账, 针对各类设备资源实施集中管理, 并且统一调度，进一步将资源配置予以优化, 补齐执法以及检测方面的硬件短板, 从而为精准监管、精准检测提供坚实的硬件保障。

三、深化业务融合，提质工作效能，实现监管检测闭环赋能

采用机构整合、作风提质当作抓手, 重新构建“监管 + 检测”一体化工作体系, 促使执法监管、抽样检测、风险研判、隐患整改、事后复查达成全链条闭环管理, 全面破解过去监管与检测衔接不顺畅、数据出现脱节、履职存在割裂等问题, 在全方位提高市场监管综合治理效能。

首先, 构建一体化的工作机制, 将原有的业务流程予以整合, 对工作体系进行优化, 进而建立起日常监管加上精准抽检, 配合精准处置以及长效监管, 合成一种一体化的工作模式, 凭借着监管的需求去指引检测的方向, 通过检测所获得的数据来支撑监管执法, 达成抽检的靶向能够更加精准, 执法的依据变得更为充分, 隐患整改更加接近闭环的成效, 从中彻底扭转那种“监管欠缺技术支撑, 检测缺乏执法落地”的被动局面, 以此推动技术赋能同行政执法达成全面融合。

另一方面，深化作风整顿提振士气。伴随秉持并施行精准政绩观学习培育、“干部作风能力提升年”活动、“清风铁纪”教育整顿专门行动以及“为何执法、为谁执法”大剖析大研讨大提质活动, 举办警示教导阐释、纪律整饬改良, 严谨落实平常出勤、在岗尽职、请示汇报等规章，严厉整治合并阶段推诿扯皮、消极怠工、敷衍了事、各自为政等腐败行径, 引领全体干部怀敬畏、有戒惧、守底线, 磨炼忠诚担当、务实高效、纪律严正、协同奋进的市场监管精锐团队, 凭借过硬作风确保合并事宜提质增效。

紧接着, 郯城县市场监管局会于市市场监管局的悉心指导之下, 在县委以及县政府的有力领导之中, 依照树立与践行正确政绩观学习教育、干部作风提升年活动作为导向, 进一步对人员岗位配置予以优化, 对资源统筹模式加以优化。同时, 对业务工作流程进行优化, 将监管、检测一体化工作制度予以细化, 把工作缺失之处加以补足。依靠整合之后获取的优势, 去创新监管服务模式, 持续让改革红利得以释放。凭借高质量监管、高水平服务为辖区市场经济高质量发展保驾护航, 切实把机构整合所产生的成效转变成为履职尽责、服务民生、助推发展的实际成果。