为了能够落实省局所发布的关于持续深化质量三强一基建设工作举措的文件精神, 同时也能贯彻进一步强化企业首席质量官备案管理工作的通知文件精神, 于是需要进一步健全并且完善企业首席质量官这一制度, 以便可以持续地规范首席质量官在履行工作职责方面的工作表现, 进而提升大家在质量法治意识方面的水平, 增强风险防控的能力以及提升质量管理实操的水平。

因此, 在9月24日这一天, 锦州市市场监督管理局组织了对2026年度的企业首席质量官进行的专项培训。

在培训期间, 大家集中观看了专题教学视频。视频的重点内容是介绍企业首席质量官制度, 以及质量管理体系的评价方法和改进方法。锦州奥鸿药业有限责任公司和锦州万友机械部件有限公司的首席质量官, 先后进行了交流。

他们分享了企业在全过程质量管控方面的实践经验, 还介绍了质量管理运行的驱动工具, 以及如何通过质量创新来进行持续改进。这些先进做法为全市的企业提质升级提供了明确的发展方向。此外, 业务科室的负责人围绕一些重点工作进行了专题讲解。

这些工作重点包括企业的质量管理提升、标准的制修订工作、质量基础设施建设、政府质量奖的申报与培育过程, 还有质量风险防控工作。针对首席质量官在实际工作中遇到的难点和堵点环节, 业务科室负责人和县（市）区局业务科室负责人分别在现场进行了答疑解惑。

他们还给予了精准指导, 旨在进一步明确企业质量提升的方向, 同时压实企业的责任主体地位, 督促首席质量官切实履行自己的职责, 从而更加严格地抓好质量管控工作。

副局长傅计针对全市范围内的规模以上企业与全市市场监管系统所属的质量发展部门, 在关于推进和实施首席质量官制度工作的方面, 提出了以下几项具体工作指令。

第一点要求是针对广大的企事业单位, 强调应当大幅度提升思想认识的维度与高度, 并且主动地去建立和完善首席质量官这一管理制度的相关框架, 从而确保质量管理工作的常态化和落实效果。

第二点要求则是面向所有担任首席质量官职责的相关人员，指出这些人员应当积极主动地参与到企业的整体质量战略规划制定、管理体系搭建构建、生产过程控制以及质量问题持续改进等关键业务环节当中, 通过运用自身所具备的专业能力来切实守护产品的品质水平, 并为企业的发展提供有力的支持与赋能。

另一方面, 各级负责市场监督管理的部门, 要像以前一样常态化地去做质量培训, 还要做帮扶指导, 要用标准来引领方向, 还要去培育品牌, 这些都属于服务举措。

同时, 广大的企业, 包括首席质量官在内的人, 也必须积极主动地去摸索, 看看在制度落地方面有什么新办法, 在质量创新方面有什么新途径, 怎样能提高效率、增加效益, 这些都是新的思路。

必须要把首席质量官这一制度的优势, 实实在在并且确实地转化为企业自己在产品上的优势, 也要转化为品牌方面的优势, 还有市场上的竞争优势。

市局的质量发展科的所有工作人员, 加上各县市区的市场监督管理局里面负责质量发展工作的负责人, 还有企业里担任首席质量官也就是二级质量官的那些人, 这些人员一起加起来总共有八十个人参加了培训。