为了把党建引领基层治理的效果进一步深化, 为了切实把在职党员双报到双服务这工作落实下去并且见到实效, 同时也为了更好地解决基层巡查覆盖范围不够广、隐患不能够及时发现这些问题。城关区功德林街道泽新社区想出了新办法, 搞了分层积分兑换治理机制。
这样就能把党员的力量、居民的力量, 还有那些新业态新就业群体的力量给精准地调动起来。用小小的积分来激活基层的大治理, 这样就可以建立起大家共同参与一起建设共同治理共享成果这种基层治理的新局面了。
泽新社区是立足在辖区的实际情况的基础上进行工作的, 并且搭建了差异化的积分激励体系, 还在社区的其中一楼设置了专门的用来兑换积分的区域用于使用, 从而打造了多种多样的能够进行兑换的场景出来。在这个方面, 专门针对城关区的全部在职党员干部开通了百益超市的积分兑换通道。
党员只要到社区参与环境整治、进行政策宣讲、调解矛盾或者开展志愿服务这类工作, 就可以累计积分。然后凭借这些积分在一楼的兑换点去兑换商品。这样做就让党员的志愿服务活动有了记录, 也有了回馈和荣誉。这能够切实激发出党员主动下沉基层并且服务群众的内在动力。
与此同时, 社区也注意到了外卖骑手、快递员这些新业态新就业群体。他们走街串巷, 实现了全域覆盖, 职业上还具有机动灵活的优势。基于此, 社区创新推出了隐患上报专项激励机制。这项机制鼓励新业态从业者在日常送餐、送货的过程中, 主动排查辖区内的安全问题。
他们需要留意井盖破损、道路开裂、设施损坏等安全隐患。一旦发现情况要拍照上报。
社区会安排专门的人员, 对他们报上来的那些线索进行逐一的登记, 要进行核实和处置, 要实行闭环管理, 只要是有效上报一条隐患问题, 就可以兑换一张价值是三十五元的电子咖啡券, 这样用这种暖心的方式来进行激励, 去调动那些新业态群体他们参与基层治理的积极性。
坚持常态化地开展随手巡查和随手上报的活动, 这样以来, 那些在街头奔波劳碌的新业态从业者, 就自然变成了社区里头最接地气的“流动探头”。
最近, 顺丰公司的快递员朱方明, 他正在日常派送包裹的路上, 当经过区直工委路的那个红绿灯十字路口的时候, 他敏锐地察觉到路边的一个光缆盒的外壳存在破损的情况, 而且还裸露着、松动着, 这种状态潜藏着一定的安全隐患。
他第一时间在现场进行拍照来完成证据固定, 通过社区治理的上报渠道把问题线索提交上去, 并且留下消息, 提请求让社区的工作人员能够及时去核查与处置, 以最快的速度完成了隐患上报的整个流程, 使用细微的行动来守护辖区内的道路安全。
朱方明表示, 平时我们每天都来往于辖区内的每一条街道和巷子里, 路面有破损或者是井盖松动了, 这种情况我们一眼就能看得清楚。
当下, 上报存在安全隐患的地方还能换取喝咖啡的优惠券, 这样做不但带来了切实能够获得的利益, 还让我们感觉自己成为了社区治理团队中的一个组成人员, 在今后的日子里,我们会坚持把社区里的‘移动巡查员’这个角色履行好, 积极地查找并且汇报各种不同的安全问题。
这个创新性的机制, 它很有效地打破了了过去那种基层治理里面社区自己在那里单干、群众都在旁边看着的这种被动的局面, 这样一来就使得在职的党员能够主动地去履行他们的职责, 让属于新业态的那些群体也能够主动地进行参与, 还让居民群众能够主动地去共建, 外卖的骑手还有快递员他们自己也化作了在社区里流动的所谓的移动巡查员, 他们成为了参与基层治理的那样的千里眼与顺风耳, 这样的话就实现了对于辖区里面的安全隐患能够做到早发现, 并且做到早处置, 还能做到早清零。
在接下来, 泽新社区会不停地去改进那个积分制管理的整套办法。要把能换的东西弄得更多样一点。要把运转的规则弄得更好一些。要把服务的步骤弄得更加细致明白一点。
要坚持继续让党来带头, 把大家的力量都一起管起来。要让社会上各种人参与治理的热情都被充分激活出来。要一步一步地把基层管理弄得更精准、更常抓不懈、更接近现代的标准。