“十四五”这段时间以来, 保山市一直都在坚持让文化和旅游进行深度融合, 使劲去把文化旅游产业做强, 用力去擦亮文化旅游的品牌标签, 努力融合各种各样的不同业务形态, 把源源不断到来的人气流量转化成为实实在在的消费增长部分, 用干实事的创新做法交出了一份漂亮的答卷。
在过去这五年里, 全市总计接待了大量游客, 人数达到了1.7亿人次。与此同时, 全市实现了旅游总花费1896亿元。这两个数据, 年均增长速度分别是19.4%和11.8。
而今年这上半年, 全市累计接待国内游客1413.3万人次。在这段期间, 实现的国内旅游总花费是182.88亿元。如果按照可以比较的口径来计算的话, 增长幅度分别为18.1%和24.9%。
文艺这个领域的精品作品是一个接着一个地出现。我们先后推出了像《云岭星火》这样的好戏有30多部, 这里面头, 《雨夜》和《一丘田》等9部作品都得到了奖励, 拿了云南省的“彩云奖”。
我们还花了心思搞出了音乐诗剧《青山风骨》, 还有情景剧《信仰的力量》, 同时呢, 还办了一个叫作“杨善洲精神代代传”的展览, 这个展览是跟廉洁文化建设挂上钩的文艺作品展。为了让大家听到更多关于保山的声音, 我们弄出了《一城山水》这类歌曲9首, 这些歌就是保山发出的声音名片, 是把名字打上烙印的手段。
2025年, 我们举办了“大美滇西”美术作品展。同时, 我们还参与了“中华文化边疆行”书画艺术展这样的大型活动。这些都属于跨区域的文化交流项目。另外, 这一年成功推出了舞台剧作品。这部戏叫做《八十四天》, 是专门讲徐霞客旅居的故事。这是全国首部采用该主题的戏剧演出。
公共服务的提质增效工作取得了明显的成效, 国家公共文化服务体系示范区的创新发展复核工作在最终评级中获评优秀的成绩, 与此同时, 全市范围内的基础设施建设也在同步推进, 具体而言, 目前已经建成了市级以及县级的公共图书馆总计有8个数量, 建成了文化馆6个数量, 乡镇级别的文化站也有79个数量之多, 还包括村级综合文化服务中心这个层面, 也已经达到了950个数量, 在这一建设过程中, 昌宁县图书馆这一机构因为表现突出, 成功入选了全国基层公共阅读推广项目之中。
在过去的5年时间里, 咱们一共搞了5016场群众文化活动还有惠民演出, 总共让858万人次的老百姓得到了好处。
而且, 这5个县（市、区）里的国有院团, 全都已经覆盖到了。。
文化遗产焕发出了活力, 我们持续打造了多个品牌, 这些品牌包括了仁寿门历史文化街区还有滇西抗战纪念馆等, “滇西抗战文物主题游径”是全省唯一的项目, 这个项目入选了2024年度全国优秀文物主题游径的名册, 仁寿门历史文化街区的保护利用工作也被列入了到全国可复制经验做法的清单之中。
目前，全市的非物质文化遗产代表性项目一共有485个, 其中包含国家级项目5个, 省级项目41个。现在的非物质文化遗产代表性传承人有922人, 在这之中, 有5人是国家级传承人, 有86人是省级传承人。
我们在创新方面实施了“天天非遗”这个品牌工作, 并且推出了3条专门针对非物质文化遗产的主题游览线路。这些线路在每年能够吸引超过200万人次的游客前来参观游览。这一举措带动了超过千万元的消费金额, 从而实现了从“指尖技艺”到“指尖经济”的成功转化。
文旅产业的发展实现了跨级别的提升。保山这个地方选进了国家文化和旅游消费试点城市的名单里, 全市的A级旅游景区数量达到了112个之多, 这个数量在全省里面是排在第一位的。腾冲这个地方已经连着7年的时间都进入了全国旅游百强县的行列里面了, 就这样开启了拥有一个城市里面包含两个AAAAA级景区的时代。
在前面的5年里头, 全市累计完成了对旅游业的那部分固定资产的投资, 总金额算是377.65亿元整。到2025年的时候, 把那个加快旅居保山建设的三年行动计划、还有温泉康养旅居产业发展的实施方案等一系列政策都给出台了。
在这个过程当中, 完成的旅游固定资产的投资额达到了79.09亿元。这个数字比之前的同比增长了78.9%。保山这个地方荣获了博鳌国际金汤奖的“最佳温泉旅居目的地”这个称号。另外, 腾冲也获得了金汤奖中的“十佳温泉旅居目的地”的名头。
潞江的莫卡村以及固东的银杏村, 这两个村子全都入选了首批致力于实现高质量的发展试点项目, 这个项目是与旅居云南相关的。在二零二五年当中, 整个城市的旅居人数一共达到了一十九点五一万人。这一数值相比之前的时期同比增长了百分之六十二点八六。
市场治理的工作开展得扎实且有明显的成效。
我们坚持让监管的质量得到提升, 让服务的效能得到增加, 同时用安全的保障进行护航, 这三方面形成了一个整体, 产业的规模和市场的活力就这样同步提升了, 在2025年的时候, 全市的体育、文化以及娱乐行业的营业收入和上一年相比增长了37.7%, 工资总额也和以前相比提高了7.6%, 在这5年的时间里, 成功地培养了甲级旅游民宿1家以及丙级旅游民宿25家, 新增了旅行社57家和娱乐场所119家, 还有引进演出2861场次。
创新监管机制这件事, 我们在全省是率先把文化企业还有从业人员给纳入到文旅“红黑榜”这个监管体系里面去的, 在5年时间里发布了30期, 覆盖了273个主体。强化人才支撑方面, 做了培训5000余人次的工作, 培育了9名金牌导游, 还在全省率先完成了旅行社质保金的补足工作。
践行暖心服务这块, 落地了10件便民实事, 还创成了8家省级文明旅游示范单位。
为了让宣传营销实现出圈并且表现得非常精彩, 我们要去构建一个包含内容、渠道还有活动在内的那种立体的传播矩阵, 接着围绕着“温泉喷涌·浴在保山”这个特定的品牌名称来展开工作, 然后去到总共十三个城市去开展推介活动, 同时还会举办像咖啡音乐节这样的具有IP效应的相关活动。
把城市形象宣传工作全面铺开, 具体地点包括火车站、汽车站、机场、重点景区、星级酒店、旅行社、高速公路、主干道、中心城区以及县城的核心区域, 还要覆盖公共交通系统以及芒市机场和大理机场等地, 以此来推动“温泉喷涌·住在保山”这一话题做到全网都有曝光度并且能够在不同的圈层里进行传播。
在2025年, 我们借着上海虹桥咖啡节的东风, 联动文旅推荐官以及云南琮山, 针对保山的咖啡、田园风光、休闲优质路线进行准确且有针对性的介绍和推广。在市、县两级协同发力, 保山文旅从“知晓”*加速迈向*“向往”。