果洛藏族自治州有着独一无二的高原生态资源, 特色牦牛、藏羊、青稞、中藏药材等农牧产业是促使群众增加收入实现致富的关键载体。果洛州不同的农牧经营主体依据高原产业实际情况, 积极地将依法诚信交税、规范涉税管理融入到生产经营的各个环节, 通过健全内部涉税管理机制稳固发展基础, 促使生态产业、合规经营与群众增收相互给予能量。
理顺涉税管理链条 特色农牧企业筑牢发展底座
果洛生态畜牧业企业在发展起始阶段, 广泛存在牧户牲畜收购呈现分散状态, 交易具有突出季节性, 大量零散收购运用现金结算。与此同时, 内部台账划分模糊不清, 农牧产品收购凭证填制标准不一致, 货、票、资金信息常常难以相互匹配, 部分进项税额无法正常进行抵扣, 持续加大企业经营成本, 对扩大生产规模形成制约。
玛沁浩云牦牛肉加工有限公司, 是一家专注深耕于高原牦牛、藏羊收购、加工以及外销的本地畜牧业企业, 其主动去梳理全流程的涉税风险点, 建立起统一规范的农牧产品收购台账, 明确收购信息采集、票据开具、资料归档全流程的标准, 坚持在核对完整交易凭证之后才开具收购发票, 达成每一笔收购业务来源可追溯、凭证齐全、数据对应。同时其划分应税、免税业务的核算边界, 规范生产成本归集、凭证留存管理, 常态化地开展内部涉税自查, 定期核对申报数据, 及时去修正账务偏差。
由于内部涉税管理机制不断完善, 企业涉税风险大幅降低, 进而能充分享受涉农相关税费优惠政策, 节省的资金持续投入加工设备升级、产品研发以及市场拓展, 产品销路不断拓宽, 稳定吸纳本地牧民就业, 持续带动周边群众依靠特色畜牧产业增收。
健全内控管理体系 种业经营主体实现提质发展
班玛县藏雪茶产业开发有限责任公司, 主要从事藏雪茶树的种植工作, 专门进行生产加工活动且负责销售, 它是青海省首个涉足茶叶生产的企业, 同时还是班玛县林下产业综合开发项目的实施单位, 并且属于重点林下产业化企业。该公司依靠区域资源所具备的优势, 构建起了“公司+牧户+基地”这种产业链模式, 还形成了“公司+合作社+牧户”的产业链模式。
高原茶产业有着包括茶树种植周期比较长、鲜叶收购时节较为集中、合作茶农跟合作社分布呈现分散状况等的行业特点, 发展初期时, 企业于茶叶鲜叶收购、加工生产、产品销售此类环节存在成本核算不太精细化、收购票据归档不太够规范、应税业务与免税业务账务划分不够晰明等问题, 暗藏不少涉税风险。
企业为破解管理短板, 主动去完善内部涉税管理制度, 针对藏雪茶树种植管护, 针对鲜叶收购环节, 针对茶叶加工流程, 针对产品销售各经营环节, 建立独立台账, 清晰区分不同业务板块账务核算标准, 精准划分应税项目以及免税项目, 藏雪茶产业历经从野外生长转变为人工种植, 由传统手段迈向现代科技加工, 从基地直销发展到网络平台销售, 进而走上了规范化发展之路, 持续为班玛县高原特色产业高质量发展提供赋能, 为乡村振兴赋予能量。
坚守诚信经营初心 市场主体积蓄长远发展动能
孕育丰富高原道地药材的果洛高寒独特气候, 盛产冬虫夏草、红景天、大黄、贝母、秦艽等野生药用资源，并且它还是青海藏医药重要发祥地。果洛楚杰珍草堂生物科技有限公司是果洛本地主营冬虫夏草、红景天、川西獐牙菜等高原中藏药材收购和初加工的本土民营经营主体。
处在发展起始阶段时, 企业有着收购环节票据管理不严密, 账务核算界限定得不清楚, 内控管理制度不存在等状况。为了处理发展方面的不足, 企业积极构建台账内控, 使财务核算变得规范, 稳固行业资质以及涉税管理, 一步步达成了风险能控制住, 朝着良性方向发展, 给全州中藏药材小微企业合规开展经营提供了能够被复制的牧区范例。
企业能长久发展的根本在于依法诚信纳税, 而规范内部管理才可以行稳致远, 果洛州有多家农牧企业的负责人纷纷这样表示, 高原农畜产品的产业链条长, 它的业务场景也繁杂, 所以对精细化财务管理的要求较高, 辖区内各类农牧经营主体把合规经营摆在优先位置, 主动组织财务人员去钻研税费政策, 熟练掌握发票管理、纳税申报等实操业务, 积极运用电子办税渠道进而提升财务管理效率, 不断搭建权责清晰、流程闭环的内控管理体系。
现如今, 越来越多的果洛本土经营主体深知, 齐全的涉税内控机制, 是防范经营风险的“防火墙”, 是拓展发展空间的“助推器”。各类市场主体用合规管理培育良好纳税信用, 将信用优势转变为发展优势, 持续扎根于高原, 深耕农牧产业, 在让果洛生态农牧业转型升级、带动牧民群众增收致富的道路上稳健迈进。
撰稿：尕藏尖措
扫一扫在手机打开当前页