2025年, 贵州国体体育材料有限公司, 也就是以下简称的“贵州国体”, 其投标团队精心准备了一份标书, 打算去竞标黔南州某小学运动场项目。这家企业的产品质量是过硬的, 而且报价也处于合理区间内, 团队原本是信心满满的, 然而最终却收到了从未想过的回复, 那回复就是纳税信用D级, 不具备投标资格。

一张记录着失信状况的评级单, 致使那家正处于快速发展阶段的塑胶跑道材料制造企业, 切实体会到因失信而产生的那种如同被尖锐之物刺入肌肤般确切的痛苦感受。恰是从此次投标遭到拒绝这个起始点开始, 贵州国体踏上了一条先是从失信状态转变为守信状态, 而后又从守信状态迈向优信状态的正轨道路。

失信遇困，以合规促整改

时间回转到2024年4月, 贵州国体由于出现涉税违法方面的问题, 被黔南州税务稽查相关部门立案展开查处, 其纳税信用等级从B级以断崖式情况下降到了D级。

那时, 我们并未察觉到问题的这般严重程度, 仅仅认为补缴了税款, 缴纳了罚款, 如此这般这件事情就算是过去了。回忆起那段往昔之事, 企业财务负责人杨励的语气神情显示出凝重沉郁。可是市场出现的反应相比于预期设想的要迅猛好多好多, D级信用恰似如同是一道没有实体的无形之墙, 挡住拦截下了数量众多的大量发展机会－企业在各个省市地区全国地方的工程类项目招投标里再三屡屡遭到阻碍碰壁, 大多数大部分招标公告直直截了当拒绝那些D级纳税人参与投标。该年度一年的订单数量订单量更是跟往一年比起来同比下降下滑了40%, 生产线开工比率开工率严重欠缺不足, 原本预先制定确定好的扩产计划方案全面被搁置停下来了。

资金端出现的变化, 同样致使企业产生“窒息”之感。传统银行信贷审批, 对 D 级纳税人差不多使大门关闭, 贵州国体唯有借助厂房以及设备抵押来获取贷款。杨励讲, “贷款抵押这个流程繁琐、审批周期长、授信额度低”, “我们新项目用于研发的投入被迫暂缓”。这段亲身经历让我们彻底醒悟, 纳税信用乃是企业最为直接的“体检报告”。

贵州国体面对信用困境, 摒弃侥幸心理, 走上系统性整改之路, 在税务部门辅导下, 企业第一时间成立专项整改工作组, 对照稽查部门出具问题清单建立整改台账, 逐条梳理涉税漏洞, 逐项完成整改销号, 足额补缴全部税款及滞纳金与罚款, 主动履行涉税违法相关法律责任。

但企业很快就察觉到了, 只是进行补缴仅仅能够解决表面问题。杨励讲道, 我们了解到以往那种粗放型的财务管理制度已然变成限制企业发展的实际阻碍了 , 一定要刷新内控机制, 凭借合规来推动发展。

于是, 一场涉及全链条的内控体系重建开始启动, 贵州国体聘请第三方财税专业机构, 针对财务团队全体人员展开税法及财务规范培训, 以此补齐办税人员政策方面的不足。另外, 重新构建从发票开具获取与保管、成本归集核算到月度税费申报等全链条内控制度, 还创新搭建“财务复核加上法务审核以及管理层终审”这样一种三级涉税风险防控机制, 所有大额购销合同、重大涉税事项都实行三级联审来进行把关, 从而从制度源头堵住涉税漏洞。

于2025年9月, 该公司有一笔超过300万元的原材料购进业务, 该笔业务革新效果甚为显著, 因销售方无意间的疏忽致使开票金额大于采购合同, 在三级联审察觉此事后, 当即开展退回红冲及重开处理, 务要确保“三流一致”, 以此规避虚开风险。

守信砺进，以信用换信任

制度建立起来以后, 更为关键的是持续坚守。处于贵州区域的国体, 把符合规定列为日常经营当中的“必定选项”。

”为了能在早日达成信用修复的条件, 我们按月份制定了涉税清单, 让A岗在每月10日以前逐项去办理, 以此防止逾期情况发生, 让B岗在每月征收期结束前3天开展复盘工作, 进而增补容错纠错的机会。”杨励作出解释, 这套双岗复核机制给每个涉税事项都加上了双保险, 确保任何疏漏都能够被及时发觉并纠正。

每月, 涉税事项清单进行着雷打不动地执行, 双岗复核从未有过间断。在2024年4月至2025年4月期间, 历经整整12个月的时间, 贵州国体没有新增一条失信记录。

2025年11月的时候, 贵州国体朝着当地税务部门去申请信用修复, 经过税务部门依照规定审核, 确定企业达成了纳税信用修复的条件, 顺利地把纳税信用修复到了B级。信用的回归带来了立刻见到效果的变化, 2025年12月, 这个公司承接了铜仁市碧江区步道建设项目, 长久无声的市场业务逐渐地好转起来。2026年初, 依靠“银税互动”渠道, 贵州国体用“信用”去换“信贷”, 得到了500万元信用贷款。

有个人叫杨励, 他感叹说, 从前办理贷款的时候, 房产抵押以及设备抵押, 这两者是缺一不可少的, 而且资料数量更多、审批速度特别慢、放款周期动不动就要数月时间, 在急需用到钱的时候, 远处的水解救不了眼前的口渴之急。杨励还深有感触地讲, 修复好信用以后走银税互动线上通道, 凭借纳税信用就能够获得授信资本, 以线上方式提交、快速进行审批、资金到账速度快, 低成本的信贷使得公司现金流被盘活了。杨励又表达内心体会, 并语重心详地直说这种情况, 只有诚信去纳税、合规来经营才能够拥有更好的未来。

优信赋能，以诚信写未来

信用修复到B级之后, 贵州国体并未就此停下脚步。企业持续推动, 坚持着涉税内控机制不断运转, 主动留意“银税企互动服务平台”, 依据“信用管家”的信用预警信息去及时纠错。在2025年度 的纳税信用评价里, 贵州国体的纳税信用等级升起到A级, 达成了从D级失信直到B级守信, 又到A级优信的三级跨越。

由A级信用所带来的红利, 远远超出了预期。贵州国体于各大工程项目招投标之中, 中标率有了极大幅度的提升。在2026年上半年的时候, 该企业承接了威宁十二中球场以及毕节七星关区归化中学运动场等建设项目。其订单量相较于上一年同期, 上涨了大约145%, 产销规模在稳步地扩充变大。企业还开启了海外市场的布局行动, 首年预计出口到东南亚地区的金额在1000万元以上。所获取的出口退税资金, 会持续投入到体育跑道材料的研发工作之中, 以此来提升提高产品的竞争力。

如今, 企业正凭借信用优势持续优化产品生产线, 一批批塑胶跑道材料在此诞生, 带着“中国制造”的标签而来, 离开贵州麻山腹地进而“跑”向全国, “跑”向世界, 而且优质纳税信用既是参照项, 是客户挑选合作厂商时的重要参照, 又是信用担保凭证, 是对接外贸合作当中的信用担保凭证, 杨励称, A级纳税信用并非仅是一张信誉证书, 更是一张“金名片”。

这条路, 是从失信困顿走向优信腾飞的合规之路, 它不只是一家企业的重生之事, 更是印证了一个明了且深刻的道理: 合规是生产力, 信用是竞争力。黔南州税务局相关负责人介绍。在2025年度哎, 黔南州A级纳税人数量达6577户, 这数量跟2024年度同期相比, 增长了好多的, 增长幅度是150.2%。A级纳税人主体规模大幅增多了。这个情况, 充分反映出经营主体依法纳税、诚信经营那份内生动力不断地提升。

（黔南州税务局 梁运雪 邹月成）