重点税源是核心支柱, 它支撑着税收收入, 它也是经济运行的重要晴雨表。高新区税务局要精准地把握税源的动态情况, 还要把征管的流程规范好, 更要把收入的格局稳定住。

所以, 他们聚焦自己的主责和主业, 把精细化管理、数字化管理以及常态化管理当成主要的抓手。他们采取了多种措施, 用力抓实和重点税源的管理工作, 抓得细, 目的是为了全面去提升税源征管的效率和质量。

把税源的底子给大家打牢。就要坚持先摸清楚家底, 然后对每个情况针对性地拿出办法。要按时间点去开展对那些在咱们管辖范围内的重点收税的企业。也要去检查那些重大的建筑项目。还要看重点的行业里面关于收税的情况。这包括建筑行业, 制造业, 做买卖的商贸业, 还有服务业这些重要的领域进行摸底和排查。

要把收税的资源清楚地分出等级。区别开本来就有的旧账, 区分开增加的和新来的部分, 还有有潜力可以开发的资源。要避免出现管不到、没看到的漏洞。最终要做到对那些重要的收税资源知道数量是清晰的, 明白里面的状况, 拿到的数据是准确的, 达到全部覆盖的结果。

我们专注于精准的监管工作, 并且利用税收大数据作为支持, 把申报纳税的情况、发票开具的状态还有财务报表等多方面的数据全部都整合到一起, 从而建立起一个智能化的税源分析以及研判的机制, 通过指标比对还有数据分析和趋势研判这些手段来重点关注那些税负异常的、申报波动的、发票异动的或者是关联交易异常等涉税风险点, 把之前那种事后的核查的方式变成了事前预警和事中管控。

对涉税服务体系进行优化调整, 一边抓监督管理, 一边抓服务提供, 这两方面的工作同时推进, 针对那些税源比较大的重点税务企业来说, 采用一种非常精确的服务模式来开展工作, 日常地、持续不断地和企业进行沟通联系, 去了解企业有什么样的需求, 然后把这些企业和税费优惠政策、征收管理方面的规范要求、还有新政策是怎么解读的这些信息内容进行推送给企业, 让企业在获取这些信息的时候是专门属于该企业的, 对于那些重要的企业或者是在重大的项目建设的过程里头碰到了什么有关税收方面的问题难处或者说是办事不顺畅的地方需要想办法解决掉, 我们会从项目开始就一直在旁边跟着, 一步一步地指导辅导这些企业如何办理业务并且主动靠前为企业解答困难消除麻烦, 把减少纳税人缴纳税费和降低企业承担费用负担的这些优惠政策落实到位从而帮助企业降低经营成本提升生产效益稳定现有的生产能力并且扩大未来的产能。

与此同时,大家还需要主动去挖掘那些具有成长性的企业当中能够带来税收的潜力在哪里。

还要精准地对新的增量税源进行培育工作。最终目的是要把那个状态给构建起来。这个状态的具体内容是让原有的存量部分保持稳定。

还有增量的部分要变得优秀。以及整体的潜力方面要充分且充足。以此来形成一个良好的税源格局。

要深化协同共治, 首先打破部门内部的信息壁垒, 建立起一个多部门联合进行治理的机制, 然后还要加强同财政部门、发展改革部门、住房和城乡建设部门、市场监督管理部门这些单位之间的数据共享工作, 做到信息能够互相沟通, 并且开展联合核查。

同时需要进一步完善税源信息方面的共享制度, 健全问题方面会商的机制, 以及联合监管的工作制度, 通过这样的方式, 及时、全面地掌握企业在设立新公司、项目落地实施、生产能力发生变化等关键领域的具体信息, 从而能够精准地发现并捕捉到新的税源增长点。

要通过多方面的协同, 共同努力去发力, 补齐那些征管方面的短板, 破解管理上遇到的难题, 从而把重点税源综合治理的效能提升到很高的水平。