盘锦市市场监督管理综合行政执法队全面落实市市场监管局工作部署，依法履行执法办案职责，坚持“四个明确”，高质量做好机构编制改革前积压案件攻坚行动。

坚持明确方向，增强办案合力。定期召开疑难案件调度会，明确办案方向，加快办理进度。分管负责人每周听取案件情况汇报，对有效的办案方法进行总结和应用。案件承办人员为避免案件延期超期，打破常规作息时间，主动开启“5+2”“白加黑”工作模式，同步进行线上案件录入和线下案卷归档，有效促进案件办理工作的规范化和案卷材料的完整性。

坚持明确重点，按时督促办结。将未结案件办理情况列为执法队周例会重点工作内容，各大队、科室负责同志每周汇报进展。队政策法规科定期对案件进行分类和梳理，通过工作群催办、电话催办等形式，督促案件加快办结。建立定期沟通机制，向办案人员及时了解案件办理进展和困难，提供针对性的指导，提升办案水平和速度。截至目前，共计办结普通程序案件194件，入库罚没款13.8万元。预计到9月末，除少量立案较晚案件和重点疑难案件外，可全部结案。

坚持明确时限，严格审核把关。按照《市场监督管理行政处罚程序规定》要求，严控调查办理时间，将行政执法“三项制度”落实到案件办理全过程，对案件证据材料从法律适用、证据标准、裁量基准、程序合法性等方面进行逐一审核，确保案件办理符合法律法规要求，避免因法律问题出现案件拖延。制定标准化办案流程和文书模板，减少因程序不规范或文书填写错误出现案件退回或延误情况。

坚持明确标准，做到奖罚分明。组织开展办案流程和文书规范培训，要求同类案件统一处罚程序、统一处罚标准、统一法律文书，严防出现“同案不同罚”现象。对高质量办结案件的办案人员给予表扬，并优先给予年度评先、评优资格；对不能按照规定说明存在严重超期未结案件原因的办案人员，采取内部约谈、通报批评等方式进行处理，并取消其及所在大队、科室年度评先、评优资格。

文章来源:http://scjgj.panjin.gov.cn/2025_09/22_19/content-536624.html