1月27日上午，邵阳市市场监管局2026年度工作务虚会在机关四楼会议室召开。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议及省委、市委经济工作会议精神，回顾2025年工作，科学研判当前形势，系统谋划2026年重点任务。全体局领导，各科室、直属单位主要负责人出席会议；20名青年干部代表列席会议。
与会同志紧扣“2026年干什么、怎么干”核心命题，坚持“带着问题来、盯着难题解”。发言既刀刃向内，深入剖析当前新业态监管堵点；又眼光向外，系统阐述质量技术等破题路径。整场交流虚实互嵌，既有对“本领恐慌”的清醒认知，又有对“服务自觉”的路径设计，在思想交锋中进一步廓清了迷雾、校准了方位，为全年工作把准了脉搏、定好了调子。
会议认为，2025年，全局承压奋进、实干争先。服务发展出实招，优化准入准营，深化质量基础设施改革，强化标准品牌与知识产权转化，精准助企纾困；规范秩序动真格，严审公平竞争政策，重拳整治民生领域违法，构建放心消费环境；保障安全求实效，重塑食品安全责任体系，推进药品质量安心、电梯安全舒心工程，紧盯重点除隐患，前移监管关口；提升效能优机制，厘定执法权责，推行包容审慎与信用分类监管，深化“互联网+AI监管”应用。
会议强调，2026年要推动各项工作从“按部就班”向“靶向攻坚”转变。在营商环境的“软服务”上出实招，做优审批服务，简化办事流程，推动执法重心从个案查处转向行业规范，通过源头治理降低消费投诉，以更实的举措激发市场活力。在产业发展的“硬支撑”上求突破，深化质量技术帮扶，帮助企业解决质量难题，加强高价值专利培育和转化，用好质量基础设施和知识产权工具，切实为产业转型赋能。在民生痛点的“细治理”上动真格，严管民生计量，整治身边的计量作弊问题，规范通信和涉企收费，重点解决群众反映强烈的收费不透明等烦心事。在安全底线的“全链条”上筑屏障，完善食品安全监管机制，试点推进人工智能加信用监管模式，健全电梯维保质量抽检与信用评价体系，通过全链条管理坚决守住安全底线。
“务虚会是思想的‘加油站’，更是行动的‘动员令’。”会议号召全体干部职工以此次会议为新起点，持续点燃创新火种，汇聚众智众力，迅速把“规划图”变成“施工图”，在“十五五”开局之年展现市场监管新担当，为全市高质量发展贡献市监力量。
文章来源:https://amr.shaoyang.gov.cn/syscjdglj/sjdt/202601/af531abfa38c4230b3685b4edc3c040e.shtml