近些年来, 两当县紧抓住“农业优先型、文旅赋能型”的发展定位, 把专家工作站当作柔性引才、让产业获得赋能的关键着力点, 探寻出了一种“经由先以站来汇聚人才, 接着凭借人才促使产业兴盛, 最终达成产业与人才相互交融”的具备独特之处的发展途径。当下的情形是, 全县已然成功建成了14个专家工作站, 通过柔性引进措施招来了73名高层次的专家。
精确瞄准引才对接, 朝着目标攻克破解产业棘手难题。以县域资源天赋以及产业根基为基准立足点, 精心系统地梳理全县独具特色产业于拓展规模、纵深精细加工直至销售途径等每个接连环节时凸显体现的技术欠缺之处, 在清晰精准确定引上人才方向前提下基础之上, 借助依靠东西部协调合作、高等院校与科研院所相互合作交往等诸多渠道设法“揭榜”去募集引进贤才。举例来说, 针对中蜂畜牧养殖过程之中优异遗传与繁殖有关难题, 以灵活方式引进引从省域内外进入进入蜂业资深专业专家；朝向针对林麝畜牧养殖急切快速增产繁殖需求, 适配与之相匹配特种动植物养殖专业性技术人才团队呀。建造起一种涵盖县级领导联系、对应部门实行规律性走访以及专家开展常态服务的机制, 自2024年起始, 总计有累积下沉到一线去处理种养殖、深加工等方面包含技术难题的40余项情况, 进而带动了中蜂产业产值达到6000万元, 中药材产业产值有 1.2 亿元, 林草鸡产业产值为1.46亿元, 食用菌产业产值是2.5亿元, 由此初步达成了“建一个站、强一个业”的状况。
聚焦力量于传帮带促进之事, 将人才赋能效应予以放大化。专家工作站直接投身于良种繁育这一核心任务, 还参与技术集成以及品牌建设等工作, 云屏林草鸡工作站对打造5万羽以上养殖示范点予以指导, 如此打造出8家, 进而推动全县饲养量达到300万羽；全域有机工作站进行农用酵素研发以替代化肥,达成生产成本降低30%这一成效；林麝工作站攻克幼崽成活率偏低的难题, 为此养殖点同比增长243%, 存栏量同比增长257%。实行“进站专家 + 本土骨干 + 乡土人才”这种梯队培养模式, 平均每年展开各类技术培训超过 1 万人次, 凭借东西部协作机制总计选派 450 余人次前往青岛莱西市进行交流学习, 选拔树立市县级乡村振兴优秀乡土人才 144 名, 渐渐形成那种“引进一名专家、培养一批骨干、带动一方群众”的人才裂变效果。促使中蜂、中药材等工作站跟电商、文旅平台共同协作, 打通线上销售途径, 将乡村旅游与农特产品展销连接起来, 构建“站点共建、资源共享、效益共赢”这样的发展局面。
构建完善管理机制, 筑牢长效运行根基, 推出县级专家工作站建设管理办法, 规范组织架构及运行流程, 各设站单位确定分管领导和具体负责人, 搭建常态化沟通协调机制, 制订考核评价办法, 依据管理运行、创新产出、成果转化、人才培养、经济效益等维度设定量化指标, 对考核优异的在项目、经费方面给予倾斜支持, 对不合格的责令限期整改或退出, 塑造优胜劣汰的动态管理格局。致力于积极去落实人才安居、医疗、以及子女入学等等的“一站式”服务, 会主动去关心进入站内的专家们的工作与生活, 还要帮助去解决实际所存在的困难。在最近这些年来之时, 有关专家团队在站内的平均服务年限是持续不断延长的, 由之前的“候鸟式”服务逐渐转变成为“家庭式”扎根, 并以确保最终能够实现“引得来、留得住、干得实”这样的目标。