近日, 漯河启翔置业公司项目营销经理郑云向记者表示, 以前不同部门会屡次轮番上门进行检查, 公司就得临时去调整工作安排, 还要反复去搞资料整理, 并且抽调人员来做接待工作。现在呢, 市场监管、住建等部门一块儿联合起来展开检查, 一次进场就能完成多项核查。如此一来, 节省下来的人力精力就能够全都投入到项目运营当中。且河南推行的那“一业一查”部门联合监管模式, 精确地回应了经营主体的现实诉求。
不少经营者曾一度“头疼”, 因多个部门会轮番上门去进行检查, 企业得反复去做整理台账这件事, 还得抽调人员去负责接待。如今, 伴随河南推行了“一业一查”部门联合监管模式, 执法监管从“分头上门”转变为“组团进场”, 进而能一次性完成检查事项, 持续对营商环境予以优化, 激发市场主体所具备的发展活力。
据知悉, “一业一查”凭借部门联合“双随机、一公开”抽查这个载体, 整合同一个行业里跨部门的检查事项, 达成“进一次门、查多项事”的效果。介绍者河南省漯河市市场监管局信用监管科科长张志远指出, 在漯河市房地产行业部门的联合检查过程中, 当地把房地产领域多项抽查事项整合起来制造出统一清单, 覆盖合规监管重点之处, 尽可能减小检查对企业正常经营所造成的打扰, 达成“一次登门、综合体检”。这是漯河市市场监管局创新施行“一业一查”、推行跨部门综合监管的精妙缩影。
并非仅仅局限于单纯压缩上门的次数, “一业一查”还促使监管模式朝着转型升级方向发展, 实现监管与服务并行不悖。在联合检查进程里, 执法人员于开展合规核查之际, 在现场指出企业经营存在的短板, 提供能够实际落地的整改建议。举例来说, 针对商品房销售中一房一价公示这一问题, 有企业只是在内部工作群发布价格表, 使得消费者查看时存在不便之处。在检查组进行指导以后, 该项目在营销大厅的电子大屏公示房源价格, 让消费者能够看得清清楚楚明明白白, 从而充分保障了购房者的知情权。
去年年底的时候, 《河南省“一业一查”部门联合抽查事项清单（第一版）》被印发出来, 它覆盖了40个重点行业, 还整合了111项行政检查事项。在这样的基础之上, 出于让联合监管能够规范并且高效运转的目的, 漯河市成功建成了河南省首个“一业一查”联合监管平台, 在今年5月的时候正式开始启用。这个平台和“双随机、一公开”系统全面实现了贯通, 严格地落实了“扫码入企”, 检查的整个过程都留下了痕迹,结果公开之后可以进行追溯, 使得行政执法变得更加透明规范。有些企业家持有这样的看法, 河南施行那种“一业一查”的部门联合监管模式, 对统一监管标准是有帮助的, 对规范执法行为也能起到积极作用, 还能够破除地方保护以及市场分割。
河南省市场监管局信用监管处有相关负责人表明, 接下来, 会依靠企业信用风险分级分类的结果, 科学地去调整抽查的比例以及频次, 持续深入推进服务型执法, 达成精准监管、柔性服务, 凭借监管方式的变革为企业发展赋予能量。