今年以来, 麟游县市场监督管理局紧盯特种设备安全, 积极去回应群众所关切的, 凭借“攻坚治理、智慧赋能、借智引力、综合施策”这四大硬实招数, 精准地去发力, 朝着目标去攻坚, 64家使用单位被纳入动态监管, 627台在册设备也都被纳入动态监管, 累计排查出一般隐患156条并进行整改, 排查出重大事故隐患7条也进行整改 , 下达监察指令书32份, 查办案件6起, 达成特种设备安全“零事故”, 给县域经济高质量发展筑牢安全屏障。
聚力攻坚，电梯治理全链条闭环
以“百日攻坚”当作着手要点, 达成对39家单位里225台电梯的全方位覆盖排查, 将其中24个隐患整改好, 查办了1起案件, 达成“一台都不遗漏、隐患彻底显现”的目标。精确推送114台老旧电梯的相关信息, 促使15年及以上的电梯进行更新申报。施行电梯安全管理质量的“焕新”行动, 对电梯内部与外部环境进行全员清扫, 深入且扎实地开展隐患的自我检查与自我纠正, 更新了186个电梯安全公示牌, 达成“一牌可全面检查”的效果。开展针对电梯维保质量的专项检查, 实施“排查—整改—销号”这种全链条的闭环管理方式, 立案查处了5起未落实安全防护措施、未依照电梯维保技术规范来进行维保的相关案件, 达成了城区内“15分钟”电梯应急救援的目标。
数字赋能，智慧监管全方位转型
县内有64家单位, 627台在用设备进入省智慧平台管理范畴, 借由信息的“维护、统计以及研判”达成安装告知、检测预警、淘汰更新的全流程管理, 电梯监管码应用达成全面覆盖, 累计对企业帮扶10次, 解决问题20余项有余, 达成了监管从“人防”转变至“技防+智防”这般的转变。10个小区里电梯电动车智能阻车系统覆盖率超过90%之上, 从根源上消除火灾的隐患之所在。推行“扫码入企”的清单化检查方式, 达成执法检查全程留下印记 、结果公开公示 的状况, 杜绝掉随意执法这一情况的发生。
借智引力，专家帮扶精准化施策
引入第三方专家队伍, 采用“查教结合”办法, 针对“四矿一厂”、市民中心、医院以及超十年在用电梯等重点单位展开帮扶举措, 现场带领8名监察人员进行教学, 排查出45条风险隐患, 核查企业自查重大隐患有6条, 为其量身打造“一企一策”整改方案, 跟踪销号以确保风险隐患实现“动态清零”。与此同时, 运用督促提醒途径累计向5家有关部门推送隐患消息, 提升协同治理效能。
综合施策，安全基础系统性夯实
开展全县特种设备以及目录外设备的“大起底、大排查、大整治”专项行动, 完成对全县64家单位的2轮全覆盖检查, 严格检查“黑设备”以及“带病运行设备”, 整改风险隐患156条。进行燃气经营及充装单位的专项检查, 整治追溯信息不完善、充装前检查不规范、安全管理制度不健全等安全隐患6条, 向有关部门移送违法线索3条，取缔1家未经许可天然气经营单位, 有效规范全县经营秩序。进行了40余场次的组织应急演练, 开展了5场次的宣传培训, 覆盖人次达5000余, 全方位升提社会公众安全意识以及应急处置能力。