最近, 桃源县的市场监督管理局组建了一个质量方面的专家组。 他们对三特机械、津山口福、腾鸿新材料、龙行天下这4家重点企业进行了质量诊断帮扶工作。
这项工作梳理出了企业存在的短板和弱项, 明确了改进的方向。 并且, 是按照“一企一策”的方式来制定帮扶方案的。 这么做是为了精准助力这些企业实现高质量发展。
帮扶诊断现场
这次进行的质量诊断和帮扶工作, 它是聚焦在了那些重点产业链对于质量提升的实际需求上面的, 它的覆盖范围是很广泛的, 包括了工程机械、绿色食品、新材料还有运动用品这些重点的产业领域。在诊断过程里,专家组一直紧紧盯着问题。他们很严格地按照标准来干活。
这些标准包括《卓越绩效评价准则》和《质量诊断工作指南》。他们用了好几种办法一起看。比如听企业汇报材料。比如检查相关文件资料。比如去生产车间现场实地查看。通过这些方式, 他们把企业的生产经营状况摸得清清楚楚。他们还了解了质量管理现在的真实情况。接着他们对企业做系统分析。
分析的范围涵盖质量战略。还涉及企业文化内容。品牌建设方面的表现也在其中。技术创新成果也被纳入考量。供应链管控能力被仔细评估。现场管理水平也得到了梳理。计量管理机制同样被审查。数字化转型的现状更是重点评价对象。通过这一系列动作, 他们找到了企业在质量管理上的短板。
他们也识别出哪些地方比较弱。这样就能明确接下来该往哪改进。也能找到提升的具体路径。最后, 他们给每家企业制定帮扶方案。这就叫做“一企一策”。这个方案是为该企业量身打造的。与此同时, 针对湖南名品以及市长质量奖的相关事宜提供了现场的辅导与引导工作。
具体涵盖了这些奖项的申报门槛、评价准则以及各类所需材料的详细要求。这一举措旨在协助受援单位深入发掘自身具备的独特优点和核心优势, 同时弥补在运营或管理方面存在的不足之处与短板。通过这种方式, 为企业在未来正式进行申报时所必须完成的各项工作准备了足够充分的前提条件, 并筑牢了稳固的基础支撑体系。
在下一步的工作当中, 这个局会一直盯着那些帮扶措施到底落没落实。他们要加强培养上的指导, 还要提供特别精准的服务。通过这些办法, 去引导更多的企业把卓越绩效模式用起来。
这样一来, 企业的管理水平就能提高, 核心竞争力也能增强。这么做, 就是为了让桃源的经济社会高质量发展有更多新的动力。供稿: 桃源县市场监管局 吕冠丞 陈畅。