近年来, 湛江立足于省域副文明城市的定位, 坚持把质量强县作为质量强市的重要支撑, 聚焦绿色钢铁产业、智能家电产业、水产产业以及羽绒产业等核心重点领域, 持续夯实质量基础设施建设内容, 不断优化质量服务供给模式, 积极推动本地产业体系从单纯的规模扩张阶段向更高质量跃升的转型过程, 从而为加速建设现代化沿海经济带的重要发展极提供坚实且有力的质量技术保障与工作支撑。

标杆引领，激发“质量强企”内生动力

湛江坚持企业主体责任和质量第一位的原则, 引导重点企业来健全自己的质量管理体系, 并且要强化在每一个过程中的质量控制, 推动一批本土的企业通过质量的提升来增强它们的核心竞争力, 从而形成全域范围内质量都得到提高, 所有人员都争创优秀的好局面。

在绿色钢铁这个领域当中, 是以宝钢湛江钢铁作为龙头单位的, 在这座城市里面是构建起一个质量治理体系的, 这个体系是覆盖了全流程并且也是覆盖了全链条的, 在这个体系之中的核心内容是首席质量官制度。

该企业自主研发并升级了LCA全生命周期评价系统, 旗下的粗钢产品、中厚板产品以及热轧卷卷三大产品, 全部顺利通过了中国钢铁工业协会组织的低碳排放钢（C2F）评价环节。以此为契机, 该基地成为了全国范围内首家获得C2F平台C级评价的钢铁生产基地, 其所提供的优质低碳产品因此顺利打入国际高端市场。

“湛江钢”由此成为工业高质量发展的重要支撑点之一。

在智能家电这个领域里面, 广东华强电器集团有限公司搞了一个叫 “575” 的全流程质量管理模式, 他们用了 5 大管控模块, 还有 7 项审核节点, 再加上 5 级追溯机制, 就这么一来, 产品质量就能做到全流程都能控制, 也都能追溯。

这家公司还带动了上百家上下游的配套企业, 一块儿把质量管理体系升级了, 这就让产业链的质量提升形成了一种“链式效应”。

廉江智能家电产业集群率先推行了团体的标准, 这个团体标准比国家规定的标准还要严格百分之三十, 同时还建成了在全国范围内都算是第一个的智能家电一站式质量服务平台, 推动了差不多二十家龙头企业进入鸿蒙生态链, 最后让“廉江家电”这块区域的价值品牌突破了二十三亿元。

关于水产以及羽绒这两个行业领域, 全市现在集中精力去搞那些有特色和具备优势的产业, 努力打造一条完整的路子, 这条路子包括了最开始的种植和养殖环节, 中间的加工和生产环节, 一直到最后的卖到消费者手里的销售环节, 把整个质量生态环境都给建立起来, 湛江对虾还有湛江金鲳鱼, 很顺利就拿到了湾区认证这个荣誉, 靠着比较过硬的产品品质, 已经在高端市场上站稳了脚跟。

“中国羽绒之乡”吴川这个地方, 它的做法是依托一个叫作“中国羽绒金网”的工业互联网平台, 同时还依托了粤西这边一个专业的检验检测实验室。它在此基础上, 自己独立研发出来了一个叫“金网绒检”的小程序。

这个动作, 是把传统的需要花费3天时间的羽绒检测周期, 硬生生地压缩到了只剩1小时之内。这种做法呢, 大幅提升了在进行检测时候的效率, 同时也降低了好多企业在这一方面花费的成本, 最终助力吴川羽绒这一区域的品牌价值实现了突破40亿元的成绩。

强基赋能，筑牢“质量强市”坚实底座

湛江这个地方, 它为了要跟得上那些战略性的支柱产业集群发展的要求, 所以一直在使劲儿地推着事情做。什么事儿呢?

就是把计量标准检验检测认证认可这一套质量基础设施里的各种要素和东西, 往企业那边集聚去, 同时也要让它们下沉到县域里面去。这样做的目的, 就是为了不断地把那种质量服务产业发展的能力给提升上来。

平台发挥了赋能的作用, 精准地破解了产业中的痛点问题, 全市一直在持续搭建专业化的, 并且是一站式公共技术服务平台，推动质量基础设施资源下沉到企业中去。

廉江已经建成了全国第一个智能家电的, 一站式的质量服务平台, 这个平台能够非常精准地匹配到家电产业在质量检测方面、标准升级方面、还有品牌培育方面的各种需求。

同时, 吴川打造了名为“中国羽绒金网”的项目, 并且设立了粤西检验检测核心实验室, 通过采用数字化以及专业化的这些方法手段, 大大压缩了检测所需要的时间时限, 同时也提升了检测的精密度, 非常切实有效地解决掉了企业在使用质量检测过程当中遇到的那些堵点问题以及难点所在。

订单服务这项工作, 它采取了有针对性的方法, 来解决在发展过程中遇到的困难问题它的做法是, 紧紧盯着产业发展里面那些让人头疼的、最难解决的地方, 然后去推行一种叫做“订单式”的服务模式, 这种服务模式是为了非常精准地去帮助企业。

针对廉江电线电缆产业出口所面临的国际技术壁垒这个问题, 专题性地举办了国际市场准入新规研讨会。在研讨会上面, 对欧盟CE认证以及CB认证的这些最新标准进行了非常精准的解读工作。这一举措有力地帮助企业破除了贸易中的那种障碍, 使得企业出海的那个通道变得畅通无阻了。

同时呢, 考虑到制造业企业当下急需降本增效的这一需求。所以, 常态化了地开展了精益生产革新方面的培训。这个过程中, 借鉴了那些标杆企业里面比较的先进的管理经验。进而引导那些相关企业实现了转型, 从原来那种粗放式的管理, 逐步转变为精细化的运营, 并且走向标准化的运营模式。

这样一来, 就非常有效地解决了企业当中普遍存在的几个突出问题。这些问题包括检测能力不足这种状况, 还有管理工作不够精细这个现象, 以及生产效能相对不高的这种情况等等。

金融业给予助力, 去让产业发展的水源变得有活力, 也就是在搞创新的摸索, 寻找一种叫做质量加知识产权加金融三者在一起发展的新的模式, 把质量的信誉这些方面也好, 创新的那些成果也好, 还有金融那边的资金资本这些东西, 它们之间的转换的这个通道给它打通。

该市成功实现了全省范围内的首单案例, 也就是将海洋牧场的数据知识产权用于质押来获取融资, 这笔业务让全联集采水产品（广东）股份有限公司获得了总计一点二八亿元的授信额度, 此外还落地区域内的首单公交行业的例子把数据知识产权做了质押融资的动作, 这一系列的操作构建出了一个循环机制, 这个循环是从数据要素开始, 进而形成知识产权, 之后连接到金融资本, 最终促进产业升级的一个良性过程。

通过品牌方面的帮助和强化, 来让本地的产业名声变得更好。正在深深地实施关于质量提升的行动, 用尽全力去培育以及打造出叫作“湛品”的区域公共品牌, 借由品牌建设的力量去引领质量的升级工作。

到目前为止为止, 全市已经累计认定了有176个所谓的品牌, 这里面包括了31个区域公用品牌和145个企业产品品牌。已经有77个产品被选入了全国名特优新农产品的名录之中, 数量的规模在全省处于一个很靠前的位置。湛江味道的品牌辨识度和影响力正在持续提升, 湛江制造的品牌辨识能力和影响力也在不断增强。

聚力提质，绘就质量发展崭新蓝图

接下来的步骤是, 湛江这个地方会坚持把质量强县建设这个事情放在一个更突出的位置上, 然后持续地去推动质量基础设施提升效率和增加质量, 以此来不断增加对产业服务水平的程度。咱们在搞ISO管理、精益生产还有质量管控这些专题培训的时候, 是常态化的。

这时候要主动去接省里那个“质量强县专家行”的活动这根链子。把那帮行业里的质量专家请来。让他们去到廉江这个地方, 还有吴川那些县域的产业一线去。去搞实地调研, 去做精准的诊断和治疗, 去干靶向的帮扶这事。

要把县域质量发展里头的那些短板和弱项, 系统地给梳理清楚。最后弄出专属的那个诊断报告, 还有对策清单来了。就这么持续地把湛江质量故事讲好。故事里头说的是专家怎么帮助提升智力, 还有怎么精准地去惠及企业的事。

与此同时, 还要一直引导那些大量的公司去发扬那种工匠精神, 要坚守住关于质量的最初始的心意, 要在品质的升级这件事上深深地去做功夫, 靠着那些高质量的产品以及高水平的服务去把市场份额抢过来, 从而赢得未来的局面。

湛江市场监管系统的人会一直记得刚入行时的初心, 也愿意主动去承担责任。他们打算继续把营商环境弄得更好一些, 还要把质量的基础打牢实一点, 同时对质量的检查和管理工作要加强, 在服务质量方面也要做得更深入一步。

这么做就是拼尽全力的态度, 来当全市向着高质量发展方向前进时的保护者, 同时也是帮助企业办事的服务人员, 用实打实的、强有力的质量工作成果来推动产业的升级, 来提升城市整体的水平, 最终目的是为了向湛江加快建设现代化沿海经济带中重要发展极这个目标, 拿出实实在在的、基于质量方面的贡献力量。