根据市委的统一部署, 在从二零二五年九月二十二日到十二月二十日这段期间内, 市委第四巡察组对中共白城市机关事务管理局党组开展了巡察工作。
到了二零二六年一月三十日那天, 市委第四巡察组向中共白城市机关事务管理局党组进行了巡察意见的反馈。因为要符合巡察工作的有关相关要求, 所以我们现在把巡察整改的进展情况向社会予以公布。
一、压实主体责任，抓实巡察整改，推动机关事务工作提质增效
局党组切实扛起了巡察整改的主体责任, 并且把巡察整改当成了重大政治任务来提升政治站位, 对巡察反馈的问题进行了全面认领, 在先后召开的2次专题会议上分别抓好反馈意见学习认领和整改终期复盘巩固。
应当及时地成立起巡察整改工作领导小组, 党组书记必须履行第一责任人的职责, 亲自去调度与督办那些重点且难以解决的整改事项, 班子成员需要落实好所谓的“一岗双责”规定, 各科室以及下属单位要分级并压实整改责任。
我们需要对照巡察反馈的问题, 去细化整改的方案与工作的台账, 实行清单化的管理, 实行项目化的管理, 实行销号式的管理, 坚持把巡察的整改工作同贯彻上级会议精神融合起来, 推进主责主业也要融合进去, 真正做到以巡察促进问题的改正, 以巡察建设长效机制, 以巡察推动治理水平的提高, 推动巡察整改工作落地并且见到成效, 切实把这个整改所取得的效果, 转化为机关事务工作的高质量发展的实际动力。
二、聚焦反馈问题，狠抓销号清零，确保巡察整改任务落地见效
时间一直到了2026年7月31日这个节点的时候, 市委在巡察工作上反馈过来的那些具体问题, 数量一共有32个, 还有对应的96条整改措施, 这些整改的事情现在都已经完全整改完成了。
（一）在巡察整改这个方面, 存在着没有被做到位的相关事情。
1.有关的问题整改工作还没有彻底结束, 没有完成全部清除清理的任务。
整改情况如下, 首先是于一二月开展了全市能耗统计业务培训与政策解读会议, 部署了节能相关工作, 指导各单位规范完成能耗平台的数据填报任务，同时在现场为大家答疑解惑。其次是建立了能耗统计工作微信交流群, 及时推送业务工作资料, 并通过线上方式为各单位开展常态化的指导与答疑。
最后是在二月组织了全市一千四百五十一家公共机构进行能耗数据市、县两级会审工作, 全面核查并校验了数据的质量, 针对发现并整改了超过一万两千条错误数据的问题进行了进一步完善。
2.整改的成效还没有能够得以巩固和进一步的深化。
整改情况的第一项是, 修订并完善了局里的《固定资产管理制度》；第二项是, 在评估了三处废旧资产临时堆放点的现状之后, 选定了一处面积有四十一十平方米的库房, 把它改称为“微型公物仓”, 用来存放那些依然可以被利用的废旧资产；第三项是, 计划在2026年3月中旬的时候, 组织局里面的各科室以及白城市机关事务服务中心, 去开展废旧资产的盘点和清查工作, 然后汇总建立起全局范围的废旧资产台账, 接着依据相关规定进行利旧使用或者报废处理。
3.派驻监督所具有的刚性约束力量以及它能够在源头上进行治理的作用, 到现在为止还没有被充分地发挥出来。
整改的情况是, 先把现有的规章制度全面梳理一遍, 然后分成四类建立制度清单, 把执行的标准和限时的要求细化清楚, 针对制度运行中出现的堵塞点进行优化, 坚决防止制度只是走形式而在实际中不发挥作用；同时, 指导机关纪委围绕固定资产管理的全流程进行深入分析, 从个别案例扩展到全面排查, 梳理出风险方面的短板, 建立起明确的权责清单, 对发现的问题进行闭环式的整改, 从而补齐管理过程中存在的漏洞。
（二）在把理论知识学进去、用出来的这块工作上, 整体做得还不够扎实, 导致成效方面显得有些欠缺和不到位。
1.在对国家领导人所提出的新时代中国特色社会主义思想进行学习以及贯彻的过程当中, 深入的程度并不是非常够。
（1）在思想上所发挥的那一方面的引领作用这块, 是存在着短板的这种情况的。
整改情况是这样来做的, 第一件是把国家领导人关于机关事务工作的重要指示精神, 纳入了局党组年度理论学习中心组的计划里面去；第二件事是在2026年4月, 召开了局党组理论学习中心组的学习会议, 专门学习了国家领导人关于机关事务管理工作的重要指示精神, 并且还结合实际开展了研讨交流；第三件是把标的对准国家领导人重要指示精神的实践要求, 重新修订和完善了9项规章制度。
（2）对于国家领导人所提出的关于“勤俭办一切事业”的理念, 在具体贯彻落实的时候, 还存在没有做位的实际情况。
整改情况如下: 第一, 制定了针对市直单位办公用房调配的管理流程, 以此来对办公用房的调配工作进行精准化和规范化的管理；第二, 在2026年2月底的时候, 建立了关于“微型公物仓”的管理台账, 并且把8台扫描仪进行调剂, 交给相关的专项工作组去使用；第三, 在2026年4月中旬印发了市级行政事业单位用于房屋、土地、车辆等资产的清查统计表, 这样便全面开展了资产的摸底工作, 到了7月底完成了资产的摸底以及实地核查, 然后把摸底出来的数据纳入党政机关办公用房系统进行统一管理；第四, 修订并完善了《固定资产购置审批制度》。
2.在把中央那些重大决策部署, 还有省里、市里的具体要求给落实下去这件事上, 我们做的还是不够好, 还存在一些差距, 还没有完全做到位。
（1）在推动落实绿色低碳发展相关要求方面, 表现出来的那种主动劲儿并不足够强烈。
在整改情况方面, 我们采取了以下措施, 具体情况需要讲清楚。首先是在2026年1月初的时候, 组织了3家新能源汽车销售、租赁企业, 同时和各县（市、区}公车管理部门进行对接, 以此来强化对新能源汽车的认知和推广。
其次是到了6月中旬的时候，依托全国公共机构节能宣传周这个活动, 开展了新能源汽车体验日活动。然后是等到2026年6月初的时候, 检查了各县（市、区）新能源汽车购置、或者租赁方面的情况。
最后一点是对全市公务用车购置、或者租赁的审批情况进行季度统计, 还要在全市公务用车管理机构系统内通报审批情况, 从而严守车辆更新时新能源配比的底线要求。
（2）在公务接待制度的建设方面, 响应速度不够迅速。
整改情况是这样汇报的, 第一个方面是在二零二六年四月正式成立了公务接待制度建设工作专班。第二个方面也是在二零二六年四月采取了电话询问加实地走访调研的方式去搞清楚公务接待餐费标准, 然后再结合我们白城市自身的实际情况就编制好了《白城市党政机关国内公务接待实施细则》。
第三个方面是分层次来开展这个专门的公务接待培训, 到了七月组织市直部门在线上进行学习, 同时局本级进行线下的集中学习, 以此方式把业务基础给夯实到位。
（3）推进办公用房的权属统一登记工作这件事情, 它的发展速度不够快, 导致了当前的状况出现了一定的滞后现象。
针对整改情况的说明, 首先是关于时间节点的要求, 计划在2025年11月结束之前, 完成市内所有党政机关办公用房的统一权属台账的建立工作, 并且还要向市政府报送一份关于分类处置建议的报告；其次是第二个阶段的任务, 要在2025年的12月份之内, 搞定20处房产的权属登记事务, 以及完成112处房产的权属备案工作；最后是第三个阶段的内容, 从2026年的2月份开始起, 需要把9家单位已经完成了备案手续的房产信息, 录入到市党政机关办公用房管理系统里面去。
3.在主责主业这一项事情上面, 抓得并不扎实, 并且也缺少了非常精细的管理办法。
（1）在公务用车的管理方面存在着放松的情况, 这种现象是显而易见的。
整改情况如下: 第一, 在2026年3月组织了线上培训, 主题为吉林省党政机关公务用车信息化管理平台数据上报, 目的是让相关人员明确填报的标准和要求, 并且在利用平台进行数据上报的时间窗口期内, 对我市公车平台内的车辆信息以及编制数量和处置情况进行了全面梳理。
第二, 是依据《白城市公务用车制度改革总体方案》来核定车辆的编制工作, 在2026年1月补录了原本漏报的13个车辆编制, 同时还清理掉了误报和超报的车辆编制一共有70个。
第三, 在2026年6月开展了针对公务用车信息的专项抽查活动, 重点是要逐一核验各个单位在公车平台上填报的信息是否真实可靠, 并且检查车辆的实有数量与规定的编制数量是否匹配得当。
（2）安全管理的责任没有真正落实到位。
整改的具体情况包含以下五个方面。第一, 在2025年12月份这个阶段, 完成了针对集中办公区内187具过期灭火器的集中更换工作, 同时对该区域内的所有灭火器进行了一次全面的复核与检查。
第二, 在2026年2月份开展了安全生产的专项检查活动, 对集中办公区域的供电线路中存在超负荷运行这一隐患进行了排查和整改, 并于2026年5月完成了电缆增容的相关工作任务。
第三, 在2026年3月份联合了当地的消防部门, 使用了航拍测绘的技术手段, 对集中办公区的所有楼宇进行了测量与绘图工作，并绘制完成了楼宇消防疏散安全图且将其予以悬挂展示。第四, 与第三方专业机构签订了涵盖2026年至2027年度的消防维保合同, 借此实现了对该办公区域消防安全的专业化管护目标。
第五, 白城市政府机关房产管理中心向市财政部门申请争取相关的资金款项, 这些资金被专门用于后续的线路改造以及设备更新工作。
（3）在资产管理工作方面，履行的责任情况并不是很到位。
整改的实际情况是, 第一点内容是按照三定方案里面已经确定好的职能来办事, 由资产管理科负责统筹管理全局的资产, 第二点内容是把《固定资产管理制度》修订以及完善好了, 第三点内容是到了2026年3月中旬的时候, 完成了局机关的房产和车辆这两类重点资产的梳理工作, 同时还有3家局属事业单位的资产梳理工作也完成了, 最终形成了包含局全口径资产信息在内的总台账。
（4）在对办公用房进行日常督导检查这个事儿上头, 大家缺乏持续性。
整改的结果, 首先是把白城市党政机关办公用房管理信息系统进行了全面的推广和使用。然后在二零二六年六月中旬的时候, 结合全市范围内盘活的资产提升工作, 还有年度的办公用房清查工作一起进行。这时候去了市直的相关单位, 开展实地上的政策宣讲活动。
其次, 在二零二六年四月份的时候, 局长办公会里面研究了部署的工作, 专门针对办公用房的清查活动做了安排。会议明确是由市管局来作为牵头单位。并且各县市区的机关事务管理部门也要同步开展检查工作的第三件事是在二零二六年六月中旬又开展了一次回头看的活动。在这之中随机抽查了其他单位共五家。
经过查看发现并没有发现他们存在违规使用办公用房的问题。
4.在意识形态工作的方面, 主动采取行动的意愿比较弱, 对于相关问题的敏锐感知程度也不够强。
（1）意识形态责任制的落实工作并没有做到位, 实际情况表明这一责任体系落地并不扎实。
关于整改的情况是这样的, 首先是在2026年4月亮相的那个党组会上面, 针对研究制定了咱们局在2026年度的意识形态工作责任制个性任务清单, 这一块算是头一个措施落地了, 其次是第二个方面, 是在2025年末这个时间节点的时候, 我们通过查阅相关资、料, 包括进行座谈和访谈的方式, 同时也走了实地调研这样的途径, 对所属事业单位在意识形态工作上的表现进行检查, 这次检查下来, 一共发现了1个问题, 然后呢, 这问题一经发现就及时去进行了整改。
（2）人们在信息安全风险防范方面的意识还不够强, 也就是大家在这方面比较薄弱。
整改的具体情况如下, 第一件事就是在2026年1月这个时间点, 完成全局的网络安全优化工作, 具体做法是隐藏各科室的无线网络, 并且给所有的办公电脑统一安装上杀毒软件, 还要设置开机密码；第二件事是在2026年6月，联合网络运营商对局的网络安全进行一次检查；第三件事就是制定出一套局网络安全应急处置演练的流程图。
（三）在推动全面从严治党朝着更加深入的方向前进的过程中, 所投入的力度是不够的。
1.把党风廉政建设应当负起责任这件大事, 确实没有紧紧地扛在肩上把事情做好。
（1）在落实主体责任这项工作方面, 缺乏应该具备的敏锐性。
在整改情况方面, 首先是到了2026年2月的时候, 局里的党组开了一次专门讨论党风廉政建设的会议, 在这次会议上, 把各级纪委的全会精神进行了传达, 对2025年的党风廉政建设工作做了全面的总结，查找出了存在的突出问题, 并且明确了年度里面要重点做的事情。
其次是在2026年2月的时候, 局里的党组理论学习中心组开展了一次关于加强党风廉政方面的专题学习, 当时班子成员们都围绕如何全面管治党和从严治党的工作开展了一些研讨和交流活动。
最后一步是结合了树立和践行正确政绩观这个学习教育活动, 先后组织了4次警示教育活动, 以此来引导党员干部做到心里敬畏、存有戒惧、守住底线。
（2）针对下级单位的“一把手”进行的监督工作, 目前还没有形成一种经常性的、常态化的机制状态。
整改情况如下: 第一点, 单位修订并印发了党风廉政建设责任制的相关文件。这一举措进一步细化了责任清单, 厘清了岗位职责, 并健全了管控机制。通过这些手段, 层级压实了管党治党的责任。第二点, 在2026年2月。单位依托局党组理论学习中心组的载体。
同时也利用党员集中学习的形式。组织相关人员学习了《党委（党组）对下级党组织“一把手”开展监督谈话工作办法》。在此基础上, 对所属事业单位负责人开展了全覆盖的监督谈话。累计共进行了5人次的谈话。第三点, 时间是2025年末。
单位对5家所属事业单位的党风廉政建设责任落实情况开展了专项督查。通过这一行动, 推动了相关责任的落地落实。第四点, 在2026年3月。单位召开了年度述责述廉会议。会议听取了下属单位负责人的述责述廉报告。通过这种方式, 进一步压实了全面从严治党的主体责任。
（3）在廉政风险防范这方面的意识, 其实还是不够强。
整改情况包含以下具体内容, 首先是2026年4月时期, 经由局党组会议进行研究决定之后, 将廉政风险排查这一重要工作纳入了年度党建工作要点之中, 从而实现了与党风廉政建设以及日常业务监管工作在同部署、同落实的状态下的同步推进；其次是在2026年4月至7月这个时间段内, 组织了各个科室以及所属的事业单位开展了梳理和完善廉政风险清单的工作措施；最后是2026年6月开展了岗位廉政风险落实情况的督查检查活动, 旨在通过这种检查方式来进一步压实廉政防控责任。
（4）紧紧盯住那些问题, 在最初的环节上就把根源给治理好这方面的力度还不够强。
整改工作进展情况报告如下, 其一是在二零二六年二月, 针对过去出现的干部将公车用于私事、履行职责不力的现象, 局党组深入剖析了问题产生的根源, 并在整个局范围内开展了反面典型的学习活动, 其二是在每周三的集中学习中, 常态化地展开警示教育活动以此来持续强化干部的纪律和规矩意识, 其三是在二零二六年四月, 对党风廉政建设制度进行了修订和完善, 并建立了常态化督查机制来检查制度的执行情况, 通过多种途径努力推动制度落到实处。
2.在内部控制管理这个方面, 重视程度是不够的。
（1）在财务工作这个方面, 目前是缺少了那种比较规范的管理体系来进行管理的。
关于整改的具体情况来看, 主要做了两件大事。第一件是在二零二六年六月, 组织了好多相关人员, 对《白城市机关事务管理局财务管理制度》进行了修订工作。第二件事是, 让那些所属的事业单位, 严格执行了这个已经修订好的财务管理制度, 现在已经是能够实现规范化的报销、审批以及签字这个整个流程了。
（2）在工作中, 树牢“按程序办事”的这个原则的情况是不够的。
整改的情况是, 第一点是在局里的那个《公务出差审批单》这个上面, 增加了“审批日期”, 为了把出差的审批给规范好；第二点是把2024年集中办公区线路维修项目这个给完成了整改, 把资料按规定存档好；第三点是计划在2026年4月的时候, 通过局长办公会议审议出来一个《局工程维修项目管理办法》, 并且要严格执行；第四点是根据实际工作的要求, 局服务管理科已经建立了一个工程项目的电子审批程序, 并且已经在使用了。
（3）这个情况就是非税收入的管理, 它本身是不规范的。
关于整改的具体情况说明如下, 第一个方面是事情的发展经过, 时间已经来到了2025年12月份, 那个时候我们处理了之前存在违规问题的事宜, 也就是把用那种自己做的票据收取来的不属于正常税收范围的钱, 全部上交给市里的财政部门了；第二个方面的整改动作也是紧接着进行的, 从2026年1月份开始起步, 我们就彻底停止使用那种自制票据来收取租金这一行为, 全面进行了停用。
（4）在公务车辆这一块的维修费用管控工作上面, 其实还是存在不够严格的问题。
整改情况的汇报是这样的, 首先是提到在2026年4月份的时候, 制定了关于车辆维修价格的管理制度。这个管理制度是要依托政采云平台来规范车辆维修采购的报备流程, 同时也会督促那些维修商家定期把维修价格进行公示。
其次, 是安排了车队的专人去核对车辆的维修报价, 重点会去核查那些不合理的、偏高的维修费用。在做这些工作的过程中, 需要在保障质量的前提下, 进一步跟商家商议维修的价格, 从而确保价格是最优惠的。
（5）在采购管理工作里面, 其实是存在着一种监管力度不够坚硬、不够严格的问题的。
针对整改情况, 我们可以将其梳理为四个步骤, 第一步是去建立一种制度, 这个制度是关于让采购岗位、审批岗位还有付款岗位分开来操作的, 第二步是在二零二六年二月那个时间点, 要把这种叫做双人采购的模式全面地实行开来, 并且要明确事情是由两名或者两名以上的工作人员一起参与到采购工作里面去的, 第三步是要去实现那种按台账方式来管理的操作, 具体的做法是要做到一件物品就登记一次, 一件事情就要归档一份资料，这样做的目的就是为了保证从采购最开始到最后结束的整个流程, 都是可以清楚地追溯来源的, 第四步是由财务科去牵头成立一个专门检查组, 然后会不固定时间去检查事业单位内部的采购机制运行情况。
3.目前在派驻监督的工作实践中, 其对于相关情况的预见能力以及操作的精准程度还存在着一定的不足和有待提升的空间。
整改的具体工作情况是这样, 首先第一步是通过跟局党组一起合作建立起针对采购风险的预警机制, 以此来紧紧盯着那些违规的采购问题，从而加强在事前对于处置工作的防控；其次第二步是对廉政风险的提示制度进行完善, 对于那些重点的采购事项让机关纪委提前去介入其中, 从源头上实现对廉政风险的防范；第三步是落实一案一整改还有以案督导的机制, 实行用台账的方式进行管理以及销号式的操作, 全程监督并推动整改落实工作到位。
（四）在要推动基层党组织去发挥那个战斗堡垒一样的作用的这个事情上面, 履行责任这一块做得还不够有力。
1.党的建设的主体责任落实工作, 存在着没有真正地、切实地落到实处的情况。
（1）在抓党建工作的时候, 韧劲是明显不足的。
关于整改情况, 第一方面是在2026年4月印发了党建工作计划表, 这明确了工作的主要内容以及完成的时限要求, 并且对党建工作实行了台账式管理；第二方面是从2026年3月末到2026年7月末这段时间, 开展了“融合课堂”活动, 安排各业务科室负责人进行了10节的专题授课, 这样做是为了推动党建工作和业务工作实现深度融合。
（2）在推动那个以党建来引领群团建设的方面, 目前是存在一些短板的。
整改的具体状况呈现为三个方面, 第一个方面, 把工会以及妇女等群团工作全都纳入了年度党建工作的要点之中, 并且明确了具体的工作任务内容以及活动开展的详细计划；第二个方面, 在二零二六年二月的时候, 对党建带群建工作制度进行了修订和完善, 这项工作明确由机关党委负责去执行；第三个方面, 在二零二六年上半年的时间里, 组织女职工积极参与到主题家风活动与健康义诊活动中去, 开展了三八妇女节插花活动以及五四青年座谈活动, 落实了夏送清凉的暖心举措, 以此来丰富干部职工的文体生活。
（3）没有把党建基础工作当回事, 重视程度是不够的。
这次的整改情况是这样子, 第一个方面呢是在二零二六年三月的时候去开展了一下那个关于党务知识的专题性培训, 目的就是为了能够有效地把那种基层层面搞党务工作的能力给提升上去。
第二个方面就是明确了党建台账这个分级管理的具体责任到底是啥, 这个事情由机关党委来统筹并且牵头做, 然后有七个基层党支部是专人负责去做台账的整理工作, 而且还配置了专用的档案柜来存放东西。
第三个方面的问题嘛, 就是在二零二六年四月初的时候, 去对各基层党支部在第一季度期间开展的“三会一课”还有主题党日活动这些具体的情况进行了一个专项性的督导与业务方面的指导。
（4）还没有充分发挥出组织生活在凝聚大家共识以及锤炼党性修养这两个方面的作用, 这种情况是不充分的。
整改这一情况。具体表现为第一点, 计划到2025年12月末这个时间节点, 要把局里面各个党支部都进行一番调整和优化工作, 具体来说就是要对支部委员人员进行调整和充实起来, 同时还得再更换2名支部书记。
第二点做法, 打算在2026年3月份期间去开展相关事情。主要方式是线上线下相结合的方式进行, 也就是要搞线下交流, 还要加上线上指导。目的是对各党支部组织生活这件事开展一对一的精准督导。
第三点措施是, 定在2026年3月初这个时间段, 要去组织各党支部把2025年度组织生活会以及民主评议党员这两项工作给完成掉。第四点是指导全局内部存在的7个基层党支部这些单位, 让她们制定好关于2026年度主题党日活动的工作计划书。
2.在工作方面的队伍建设和监督管理上, 履行职责的行动不够强有力。
（1）在对干部队伍进行建设的时候, 存在着一种现象, 那就是没有提前进行通盘考虑和长远规划。
关于整改工作, 首先的情况汇报是计划在2025年12月正式启动服务管理科科长的选拔程序, 并且在2026年1月彻底完成干部的任职任命任务；其次, 计划于2026年2月召开党组理论学习中心组的扩大会议, 专门组织学习干部选拔任用相关的纪律条例；再者, 将紧密结合各个岗位的实际职责要求以及干部职工的能力特征, 从全局角度统筹规划, 安排在2026年派出17人次的干部职工参加上级部门举办的各类培训活动；最后是当前的进展状态, 目前已经全部完成了一项公务员招录工作任务, 同时也已经申报了两名事业单位工作人员以及一名来自域外的事业单位人员的调入手续。
（2）日常考勤的工作流程实际上只是走个过场, 在管理方面的执行力度并没有保持严格标准。
首先是关于学习方面, 到了2026年4月这个时间点, 组织了全体干部职工进行专题学习, 专门学习了机关纪律作风建设通知的相关要求, 目的就是把工作考勤方面的纪律严明出来。
然后是检查方面, 因为2026年以来已经开展了8次的定期行动, 目的是对干部在岗履职的真实情况做检查。此外, 还在每个月月末这个时间段去进行检查, 检查的内容包括全局干部职工的考勤签到表, 以此来强化日常监督管理。
（3）在对领导干部是否存在违规参与商业经营以及投资办企业的行为进行排查的过程中, 目前存在不够全面、也不够深入的问题。
整改的情况是, 第一个事情是在2026年4月这个地方, 组织了广大的干部职工一起来学习那些关于违规去经商还有办企业相关的法规和政策, 好把这个纪律方面的红线给它明确清楚。第二个事情是在2026年1月这个时间点, 组织了我们全体干部职工一起去开展一些关于领导干部去经商以及办企业的线上动态排查工作。
第三个事情是把下属的那些事业单位里面干部在企业里有参股的问题给核查清楚了并且完成了整改, 同时我们还会坚持每经过半年就对领导干部去经商还有办企业这些情况再开展一次排查和检查的活动。
（4）关于干部人事档案的管理工作, 目前存在不够规范的情况。
整改的具体情况如下: 第一点是在二零二六年四月的时候, 专门组织了局里面的那个人事科、以及局所属的那些事业单位的工作人员, 还有白城市宾馆那边负责档案管理的这九名人员, 给大家开展了一次比较专门的培训；第二点是安排了专门的人员去干活, 把原先那个市政府机关下面的那个液化气站里存放着的三十六份人事档案, 给整理好并且归档了；第三点是到了二零二六年四月的这个时间点, 对全局范围内拥有的那一百一十九份在编人员的人事档案进行了彻底地排查, 在梳理的过程中一共发现了有七项问题存在, 不过这些问题现在都已经全部整改到位了。
三、深化整改成果，健全长效机制，筑牢机关事务发展坚实根基
（一）需要不断抬升政治觉悟的层级, 必须把关于改革措施落实工作的责任压紧并且压实。
要一直保持巡察工作改正错误这件事是一直在进行的这种政治上的自我要求, 坚决去掉那种只想通过检查的那种想法, 党组织的主要领导要继续承担起作为首要负责人员的那个职责, 班子里的其他成员要继续努力抓好自己分管领域里的改正错误的各项工作，对于里面出现的任何问题都要盯着它不放, 一直坚持抓下去不松懈, 从而保证改正工作不松劲、不停步、不反弹。
（二）要持续抓好后续整改工作, 同时要持续不断地完善整改工作的长效机制。对那些已经完成整改的问题, 要进行常态化的回头看检查, 以此巩固已经取得的整改成果；面对那些需要长期推进的整改任务, 要一步一步地细化具体措施, 按阶段有序推进, 并且对效果进行跟踪考核。
必须坚持一边解决当前问题, 一边建立长久稳定制度的方法结合起来, 把制度方面的短板给补齐, 让管理体系得到进一步完善的办法来实现从表面上到根源上的根本治理。
（三）坚持不懈地加强成果的运用和转化, 以此来推动机关事务工作迈向更高质量的发展阶段。
坚定地依靠巡察整改这一手段, 来促进党建工作质量的提高、业务工作效率的增加、管理标准的提升以及工作作风的改进, 把巡察整改所取得的效果转化为坚决贯彻落实党的二十届四中全会精神的具体行动, 转化为推进“十五五”规划落到实处的实际行动，转化为服务好白城振兴发展的实际行动, 也转化为提升机关事务管理保障服务能力的实际行动, 并且持续地推动全局的各项各项工作都朝着高质量发展的方向前进。
我们在这里欢迎广大的干部群众来对巡察的整改落实情况进行监督, 如果您有任何样子的意见建议, 请要及时地向我们来反映相关的消息哦, 联系电话的部分写的是 0436-3220035 这个数字串, 邮政信箱的具体地址是在吉林省白城市洮北区民生东路 73 号这个地方, 并且要交给白城市机关事务管理局机关党委来接收, 邮政编码显示为 137000 这样的数字组合, 电子邮箱的地址则是 601386058@qq.com 这一块内容。
初审：于淼淼 复审：程继伟 终审：李鹏飞