在10月12日到13日这段期间内。省市场监督管理局的党组书记兼任局长的人叫作吴东来。他亲自前往了毕节市去开展相关的活动。这个活动的主要内容是针对发生在群众身边的那些不正之风, 还有腐败问题这些方面的事情进行调研和督促指导的这项工作也在其中一并落实和执行。

他强调, 大家要学习国家领导人怎么说, 那个意思是关于怎么树立政绩观，还有怎么把这个政绩观用到实践里面去。还要学国家领导人在贵州考察的时候讲的话, 这些话很重要。

要把那些短的地方补起来, 把弱的地方变强, 建一个长久的机制。大家的要集中力量去攻坚, 要决战。用集中整治的实际效果来保证安全的底线不突破。要让群众感觉到整治是有成效的, 让群众能切身感受到。

吴东来到七星关区, 也就是那个叫做“清凉毕节 百味七星”的外卖加堂食集中点这里, 他去实地查看了这个集中餐饮区的建设还有运营情况, 他也看了商户入驻的情况怎么样, 他和那些已经进入网络的餐饮经营户进行了深入的交流, 他了解了租金是怎么减免的, 也了解了大家的经营情况到底是怎样的, 他要求大家要坚持疏导和堵塞相结合这个方法, 还要做到治标又治本, 在持续严厉打击像幽灵外卖这样虚假地址啊, 还有证照造假这样的违法行为的同时, 要加强对政策的宣传, 要进行帮扶和指导, 要主动去引导那些符合条件但是还没有堂食的商户进入到这个集中餐饮区里面来, 要帮助他们办理证件, 让大家规范经营, 推动工作方式从打击取缔向规范提升这样的方向去转变, 要把治理工作的后面这一部分文章做实做好。

吴东来这个人, 他到了那个毕节市的特种设备检验所这个地方, 非常详细地去了解了这个机构的设备配备的情况, 还有人才队伍建没建设好等情况。然后他强调的是什么呢? 就是要持续地把那个特种设备的检验根基给夯实好了。

还要实实在在地去抓实人才的引进工作以及队伍的保障工作。要把人才培养的机制还有激励机制给完善起来。最终的目的就是要把那股业务特别过硬的特种设备检验的队伍给锻造出来。

吴东来在毕节市数字化监管服务平台那里, 非常认真地听了关于这个平台的功能是怎么布局的、程序应用是怎么推广的、还有监管机制是怎么样建设的这样一些情况汇报。他指出了智慧监管是一个管用的补充监管手段这件事。他要求一定要加大对于平台在建、管、用这三个方面力度的投入这个问题。

他要求必须加快提升智慧监管水平的这个工作进度事情。他要求推进技术能力进行迭代升级的这个动作事情。他要求健全风险发现、派单处置、复核销号的全流程闭环管理机制的这个体系问题。他要求提高监管治理效能的这个水平指标事情。

吴东来到达黔西市市场监管局绿化分局的地方, 跟那里的干活的人聊得很亲热, 把人员编制的情况、规划布排的状况、还有日常干什么活这些事儿都问清楚了, 他强调说要一直增强基层分局的基础建设能力, 要把监督管理的力量和设备保障推向最前面去, 平常要有规律地开展业务方面的练习 training, 填补好基层法律执行的短处, 提高现场检查和隐藏危险处理实际操作的水平, 从而让市场监管工作能够顺利通到达最后的那个阶段, 也就是我们常说的“最后一公里”。

在调研工作里面, 吴东来这个人, 对毕节市市场监管系统那个方面的表现和工作成果, 给出了特别肯定的态度。并且他强调说, 毕节市市场监管系统, 要把所有力气都用上去, 把食品、药品、特种设备、还有产品质量这些方面的安全监督管理给抓好。

一定要守住安全这条底线, 重中之重是要做好群众身边那些不正之风和腐败问题的集中整治收尾攻坚工作。最终目的是要保证各项集中整治工作都能够取得圆满成功这样的结果。

参加调研的是省市场监管局的有关部门负责同志, 还有毕节市市场监管局的有关部门负责同志。