最近这几天, 区投资促进局、市场监管部门、税务部门和发改部门一起组成了团队。他们深入到了辖区内的重点企业还有小微企业里面去了。他们开展了名为“经济运行联合问诊”的进企业专项活动。
这一活动以部门之间的联动作为手段。这一活动也提供了精准的政策措施。这一活动还实施了靠前服务的做法。这些举措都比较务实。其目的在于全力稳住辖区经济平稳运行的局面。同时还要让辖区的健康运行得到保证。
本次活动会按照问题导向、需求导向以及结果导向去进行, 把各个职能部门的政策资源、审批资源、监管资源和服务资源整合起来, 从被动去接订单转变为主动上门去找企业提供服务, 从原本分散的服务模式转变为像医疗会诊一样的联合会诊模式, 全方位地为企业提供经济运行的检查和治疗服务, 从而实现只进一次门就能完成多项检查工作这种情况。
现在, 问诊团是依次去了新能源行业还有农业、制造业以及其他涉及民生服务的诸多重要主体。他们深入到了各个企业的办公地和厂区, 也去了项目建设的现场。他们在这些地方实地地查看了生产线的运转状况, 还查看了产品的生产和销售情况, 同时也查看了很多项目的建设工作到底是怎么开展的实际情形。
走访活动进行的时候, 问诊团的人和企业负责人, 还有那些管理人员坐在了一起, 面对面地谈话交流。他们十分详细地把企业的当前生产经营现状摸清楚了。他们也查了年度目标完成进度的具体情况。他们还看了市场订单储备的状况。他们还观察了用工和用能这些核心的经济运行情况。
同时, 他们也在认真倾听企业提出的关于发展方面的诉求。工作重点是围绕着几个关键领域展开的。这几个领域包括企业怎么享受政策、审批事项怎么办理、如何保证合规经营、税费减免问题还有要素保障问题。他们针对这些问题, 一项一项地去梳理企业经营和发展中碰到的瓶颈难题。
各个职能部门针对走访排查出来的相关问题, 及时地答疑解惑, 并且做好现场的对接处置工作。对于那些属于证照办理、政策解读、合规指导等一般性的问题, 只要是可以当场解决的, 就直接现场办结。
如果遇到需要上级机关或者多个部门协同来推进的难点问题, 又或者是有明确时限要求必须解决的问题, 那就建立起台账, 按照一企一档、一题一策的方式进行规范化管理。后续还会出具《联合诊断意见书》, 以此来对相关的实行闭环跟踪管理, 从而确保每一件事情都有回应, 每一个项目都得以落实。
本次活动叫做“经济运行联合问诊”, 通过这个活动,企业和政府之间的沟通障碍被有效地打通了, 同时也把住在该区域的企业的经济基础情况给查清楚了, 并且实实在在地帮助解决了企业在困难时期面临的问题, 还为企业接下来的发展提供了科学的支持。