为了把那个叫做《市场监督管理所条例》的文件精神给吃透, 让全市各个市场监管所在标准化的样子、规范化的样子以及专业性的样子上能够全面地往前走一步, 要把基层这块根基给夯实好, 还要把大家干活的能力水平、服务的好坏程度以及治理的水平全都提到一个更高的位置, 所以就把这个叫做“全市市场监管所建设工作推进会”的会, 在10月13日这一天, 安排到了乐陵这个地方去召开。
市局党组的副书记、副局长王建军, 他是二级调研员, 还有乐陵市的副市长王艳出席了会议, 他们对会议进行了指导, 同时各县市区的局里的分管领导, 人事科或者人事股的负责同志, 还包括一些市场监管所的所长, 以及市局的人事科的同志都参加了这次会议。
在这次会议上, 宁津、平原、乐陵这几个地方, 针对近年来市场监管所建设所取得的成果, 以及大家摸索出来的经验做法, 进行了交流发言, 这样的交流对于各单位去创新自己的工作思路, 去改进自己的工作方法, 去提升自己的工作质量跟效率, 从而推动市场监管所的建设能够取得新的一番成绩, 是非常有好处的, 而市局人事科的业务负责同志, 则是开展了业务培训活动, 他们围绕着在星级所评定这一项工作里, 那些让大家觉得头疼的难点, 那些让大家产生疑惑的疑点, 还有那些容易出错的毛病, 这些方面逐一地为大家解释清楚解答疑惑, 并且明确了完成任务应该遵循的时间跟质量标准, 以此来确保评定这一项工作最终能够取得一个确实靠谱又有明显效果的好成果。
王建军站在标准化建设以及规范化建设还有专业化建设的角度上, 针对接下来将要进行的市场监管所建设工作这件事, 提出了非常具体的各项要求内容。这要求的第一点内容是, 必须要提高自身的站位情况, 并且要去深刻认识一下关于市场监管所的建设和构建, 这件事情本身具有的重要意义程度。
其次是第二点要求, 就是要去进行对标以及对表的操作动作, 目的是为了做到精准地去补齐那些在星级所建设过程里存在的短板和弱项问题。
第三点是聚焦在主责主业上面, 要以星级所这种建设形式作为杠杆或者手段，来撬动基层监管工作的效能得到提升改进。最后第四点是强调要夯实基础并且巩固根本, 通过这样的方式来锻造出具备高素质特征还有专业化技能的基层监管队伍。
在场参加会议的人员, 在现场直接看了乐陵市局里面那个市中分局的做法。这个做法包括党建引领、功能分区、执法规范、便民服务、智慧监管、还有队伍管理这些方面的标准化建设成果。各个不同的单位都表示了态度, 他们说要结合自己的实际情况来学习。
他们要从那些有名的派出所那里学经验, 学办法。以后要把市场监管所的建设当作一个重要的任务来抓, 要抓得好, 要做得实在。要让市场监管所变成保护老百姓生活、服务经济发展的坚强地方, 也就是基层的坚固阵地。要用实际做出来的行动, 去建立并且实践对的政绩观。
接下来的工作里, 各县局以及市局的各个区划范围内的单位, 一定要在市局党组的那个非常坚定的领导作用之下, 把自信心重新树立起来, 要把责任这个东西压实到底, 并且非要抓住落实到位这个环节不可。大家要把星级所的梯次培育这个手段给利用起来, 发挥出那些各级别的星级所以及对周围带来的那种示范和带动的影响。
要用更高的标准去做事, 要用更实在的办法去推进市场监管所的建设工作, 一定要努力去打造出一批可以被其他的地区复制过来用、也可以被其他地方推广开的基层监管的一个样本来, 好让全市的市场监管这个事业的发展能够高质量地往前走, 同时也为服务整个社会的经济大局贡献出自己的那份力量。