于近日之时, 丹阳市税务局举办了绩效管理工作推进会, 其目的在于紧紧盯着半年度的关键节点, 切实压实绩效争先的责任, 凭借严实的工作作风, 去为全年组织绩效考核能够提档进位打造坚实的基础。

会议进行之前, 开展了纪法教育, 对公职人员酒驾醉驾违纪违法问题予以剖析,解读了“十五个认知误区”, 重点传达学习了省局主要领导相关工作批示的精神, 深入学习了具体典型案例的通报, 要求迅速传达给每一位干部职工, 并且切实以案例为警戒, 抓好贯彻落实。

在会上, 丹阳市税务局绩效办将2025年度绩效考核的有关情况予以通报, 对2026年绩效管理考评的规则所存在的调整变化情况以及指标体系所存在的调整变化情况进行了解读。各个有指标牵头的部门针对怎样推动指标提档进步做出具体的办法举措。

在丹阳市税务局, 局党委书记、局长黄继明针对绩效争先工作给出了四个方面的要求, 其一, 要知耻后勇, 咬定第一, 把绩效考核当作政治答卷以及绝地反击战, 全体人员始终保持干事创业的劲头, 紧紧锚定“条块双优, 全市领先”这个奋进目标, 绝不动摇；其二, 要认清形势, 跟上节奏, 摒弃消极懈怠、质疑观望的心态, 正确看待绩效考核的标尺作用, 主动去适配全市绩效管理全新的规则以及工作节奏；其三, 要把握方法, 抓住重点。踏实稳固日常工作搭建的根基, 始终保持常态化朝着上级进行沟通并汇报, 针对各种各样督办指示引发的问题立刻着手改正、凭借改正促使迈向更优。第四点是强化运用、奖赏与惩罚同时施行。严谨地落实组织绩效管理关联规定, 严格地惩处问责, 持续不断激发所有人员争取先进创造优秀的内在动力, 全局上下都要把绩效考核当作指挥的棍棒, 压实各个岗位的责任, 补足工作现存的短处, 严格纪律作风, 全方面推动一整年工作提升档次、再次创造突出的成绩。

参加会议的有, 局全体党委班子成员, 机关各股室人员, 各派出机构主要负责人, 事业单位主要负责人, 绩效办相关人员。