青海有着独特的高原生态资源, 驼乳、牦牛乳等特色乳制品的产业链在不断发展壮大, 该地辖区内的各大乳企积极主动地构建起内部财税管控体系, 把依法诚信纳税以及规范涉税管理融入到生产经营的整个流程之中, 充分地享受到涉农税惠红利后, 将资金投入到奶源建设、产品研发以及市场拓展方面, 凭借企业的自律稳固行业高质量发展的根基。
尚品驼乳自建全流程台账 靠内部规范尽享税惠
全省首家驼乳加工企业 , 是青海尚品驼乳集团 , 它于2021年 , 落地乌兰县乡村振兴产业园 ,总投资超过5200万元, 建成两条自动化驼乳生产线 , 每日生产各类驼乳制品20吨 , 带动全县60余户养驼农牧民 , 实现稳定增收 , 企业年产值突破4000万元。从投产开始 , 企业就确立了 “合规为先 、诚信办税 ”的经营准则 , 依靠内部完善的制度 , 管控涉税全流程 , 自主搭建 “收购 、生产 、销售 ”三账统一管理机制 , 从源头上规避涉税风险。
在奶源收购环节, 企业会统一规范, 与牧民及养殖合作社签定制式供奶合同书, 当场登陆牧户身份, 记录上交驼奶数量, 登记质检结果, 记载结算金额, 构建电子收购台账, 资金全都通过对公转账留存支付凭证, 防止无票入账、白条结算等状况。在生产加工环节, 财务部门会同步登记原料消、成品入库、设备运维台账, 每月匹配原材料领用与成品产出数据, 核查投入产出逻辑。在市场销售端, 线上线下订单、物流单据、增值税发票一一对应归档留存全链条备查史料。企业设有两级财务审核岗位, 对于采购部门、生产部门以及财务部门而言, 是每月都要开展三方之间的对账工作, 涉税申报相关数据在经过主管会计进行复核之后不算完, 还得经过财务负责人再次进行复核, 之后才提交上去。如此这般, 多年以来一直保持申报数据处于零差错的状态。依靠这样一套内控体系, 企业能够完整又合规地去享受农产品初加工增值税减免, 小微企业税费优惠等一系列政策 , 在“十四五”期间这些政策累计减免的税费达到了115.34万元。
龙头乳企搭建标准化财务体系 自查自纠守住合规底线
青海金祁连乳业有限责任公司, 那可是农业产业化国家重点龙头还有省级专精特新乳企呢, 它深切深入地耕耘在高原乳制品精深加工领域许多年了, 差不多有十余年之久, 它每年的产值稳稳当当地保持在1.3亿元以上, 然后这个企业把税务合规当作内部管理核心板块自行开展并且成功落地了。
对着生鲜乳收购这行的涉税疑难之处, 企业构建起标准化的财务核算体系, 处于收购阶段时严谨检验牧户的资质, 一笔一笔地让生鲜乳收购台账细化完备, 达成账证与账实全然相符；在纳税申报方面施行多层级的精细核实核对, 靠着内部复核的机制常年维持百分百的申报准确比率。企业塑造经常化的内部涉税自我检查制度, 由财务部门引领牵头, 每个季度去核查发票管理、成本费用列支、税收优惠能否适用等关键的风险要点, 每年主动invite第三方组织开展税务专门审计工作, 整理矫正潜在的涉税问题。在内部, 会定期组织开展财务、采购、生产员工的财税法规学习活动, 梳理乳企行业中涉税容易出错的要点, 进而形成企业内部的涉税操作手册。长期保持规范办税, 拥有稳定良好的纳税信用, 让企业实现持续稳健地扩容, 先后获得了青海省科技型企业、劳动模范集体等荣誉。
大型乳企打造全链条管控模式 闭环管理保障惠享合规
深耕高原乳品生产达二十载的青海小西牛生物乳业有限公司,主做特色酸奶、高原含乳饮料研发制造 , 在2025年缴纳税款2000余万元 , 连续四年被评为A级纳税信用。
企业对创新的“全链精管”税收内部管理模式进行构建, 将牧场到终端的全流程涉税闭环予以打通, 达成不依靠外部督促就能实现涉农税收优惠合规且足额享受的目标。生鲜乳收购乃是农产品增值税优惠的关键核心部分, 企业于内部针对性地制定了, 涵盖“收购—核算—申报—备查”整个链条各环节的细致管控措施, 具体如下: 在较为靠前的收购环节, 其通过线上途径同步留存相关奶农具体丰富至极且准确细致的数据记录等信息, 包括奶农个人各方面情况、每次详细精确交奶量以及有关质检详尽完备数据细致情况, 并以电子台账方式来取代传统手工记账模式, 借此从起始之时就有效并且显著地尽量减少各类数据出现差错现象；处于中间阶段的财务部分, 专门设立了农产品进项税抵扣这一特定专项性质的台账, 依据不同票据各自具有的独特类型, 极其精确精准地核算生鲜乳可抵扣税额, 每个月与采购、生产这两个重要业务部门进行联动交互交叉核对账目, 仔细校验原料投入与成品产出之间的匹配程度, 全面排查投入产出出现异常的风险隐患；在靠后的阶段专门设置了专职完成申报工作的岗位, 于企业内部对进项税额计算标准以及优惠政策使用适用条件进行再次复核, 在年度期间统一将收购合同、质检报告、资金凭证、生产记录等各类资料进行归集整理装订成册存档保存, 确保做到每一笔优惠享受都能够拥有确切依据可供查询核实。这套具备数字化、标准化特质的财税闭环体系, 一方面守住了内部税务合规的底线, 另一方面充分释放了涉农税惠的红利, 进而为省内大型高原乳企自主规范涉税管理提供了可复制的范本。
初创乳企完善内部核算细则 起步阶段筑牢诚信根基
泽库县雅稞生态农牧业在草原扎根, 主要从事牦牛乳制品加工, 它属于县域本土刚刚创立的乳企, 该企业主动去梳理行业里涉及税收的难点之处, 搭建起适合小微企业的内部关于涉及税收的管理体系, 从开始建厂那时候起就把依法合规办理税务事项归入企业的管理制度之中。
乳制品行业当中, 涉税的条目呈现细碎状态, 并且政策作出的更新十分频繁, 在此情况下, 企业的财务团队, 针对小微企业所得税减免这样的政策, 以及农产品初加工免税方面的政策, 还有六税两费减免等适配政策, 进行了梳理工作, 同时整理出了内部办税的操作指引, 并一一列明了诸如: 视同为销售、票据进行入账等一系列高频风险点, 以此规范全流程的账务处理标准。企业内部还划分出了奶源收购、加工生产、产品外销方面的独立核算模块, 安排了专人专门负责收购票据、牧民交易凭证等相关物品的保管。进而制定下了月度内部涉税自查流程, 定期去核对奶源采购处于总量上的相关指数、加工所损耗的精确数字和成品外销当中的数据, 切实保证抵扣核算、纳税申报方方面面全部真实且准确无误。由于依靠常态化内部自查以及规范核算机制, 在企业自投产以来达成了涉税申报零差错, 风险隐患归零, 也实现了各项税费减免精准落地。减免的资金都用于牦牛乳加工设备升级方面以及拓展本地牧民奶源基地之举动。企业负责人讲着出, 初生起始那一阶段搭建起立合规财税体系, 它不仅仅当属依法进行经营的一个底线的要求, 更是使得那一个个享受了税优政策的红利能够具有稳定性的施展力量能量促使产出物不断品质提升的行为活动同时这个行为活动可以持续带动草原牧民依赖着眼下有的牦牛奶源, 不断增加收入, 走向富裕的路径。
由乌兰尚品驼乳自行构建三账合一管控机制, 至海北龙头乳企的标准化财务自查体系；从小西牛实施全链条闭环内部管理, 又到泽库初创牦牛乳企使之细化核算细则, 青海的种种高原乳企持续朝着内部使劲、自律并遵守规定, 借由诚信纳税、合规开展经营来激发产业发展动力。（通讯员: 索南尼玛）
扫一扫在手机打开当前页