秋天那个风刮起来的时候, 空气里带有一点凉意, 在玉屏侗族自治县的各个工业园区里面, 那些机器都在大声地响着, 发出那种很吵的声音, 生产线路一直都在满负荷的那种工作状态下面去不停地运转着。
在生产和销售都非常火爆的那个现象背后的情况下, 有一部分的工厂企业正在面临着增加产量但是利润却没有跟着一起增加的这样一种让人担心的担忧情况。
最近, 国家税务总局玉屏侗族自治县税务局拿着“穿透式”调研当把手, 扎进了管辖区里面的重点工业企业车间里头, 看他们怎么生产, 查企业怎么经营, 问他们需要啥, 一心朝着“规范加服务”两个轮子一起转的方向使劲儿, 死死认准了企业发展过程中的堵塞点, 针对性地落实了税费方面的优惠, 优化了纳税服务的过程, 给县域里的制造业高质量发展添加了力气。
进车间摸实情找准“增产不增利”症结
根据调查结果看出来, 有好几家公司都出现了一种共有的情况, 就是它们的工业总产值是在增长的, 但是利润方面却承受着压力。
贵州宏盛科技工具有限公司这一家企业是一个制造精密工具的公司, 它的情况是这样的, 手头上的订单是非常充足的, 可是它也要面对一些困难, 比方说制作这种精密的设备非常昂贵, 还有原材料的成本是比较高的, 同时产品的价格也很难再往上调整。
随着它的规模是在不断扩大, 它也面临着资金方面的瓶颈是比较沉重的情况, 而且在融资这一块所面临的压力也是比较大的。
据我们所知, 在当前管辖的区域之内, 还有其他的企业也存在着类似于这样的情况。
有一家是搞新材料科技开发的公司, 这家公司手里掌握着好几项技术专利, 而且它们生产出来的产品也卖到了全国各个地方去, 但是, 因为核心的原材料价格一直处在很高的位置上面在运行, 同时下游的产品价格又没有办法顺利地把成本传导下去等因素的影响, 所以这家公司就出现了这样一种局面, 也就是虽然产量增加了, 但是利润并没有随之增加；另外还有一家企业也是做新材料的, 这家公司则是被困在了那种状态里了, 为什么?
因为运输方面的费用、电费还有整个生产成本这几个方面都是在一个劲地往上涨, 这样一来, 这家企业的利润空间就被不断地挤压, 变得越来越窄了。有两家企业, 它们现在都处于要把投资钱拿回来的那个阶段, 这两家企业分别被原料价格上蹿下跳的乱动和手头资金紧张这两个麻烦事给困住了。
税务部门的干部们是一个一个地过来, 为每家都建了一个专门记录问题的本子, 然后非常深入地去拆解看看企业的成本是怎么组成的、赚钱的情况有没有变化, 以及交了多少税, 这样做是为了能够给出那种特别合适、特别对路的服务措施而提供根据。
我们的产品不愁卖, 但是利润确实是越来越低了。主要原材料的价格一直都在高位上, 下游的客户又不愿意接受我们提高价格, 这样两头被挤压, 日子过得很紧巴。贵州晶立新材料科技有限公司的财务负责人坦诚说了这番话。
贵州宏盛科技工具有限公司的负责人也表达了同样的观点, 他说订单已经排满了, 可是电费和运费都在上升, 生产成本一直都很高, 所以想增加产量容易，想要增加收入却很难。
进经营查盲区引导企业“精打细算”
经过走访, 我们发现一个情况, 就是企业普遍把主要的精力, 全都放在了抢夺订单, 还有扩大产能这两个方面上面, 但是, 对于涉税费用的成本, 以及相关政策的关注程度, 则是显得不够充分。
税务干部秉持着规范核算就是最实在的减负这样的思路, 他们一个企业接一个地去开展成本费用归集的辅导工作, 目的是帮助企业把能够抵扣的都去抵扣, 同时让核算变得更规范, 接着是全面梳理运输成本、能耗支出和废料回收这些科目的处理方式, 指导企业优化成本核算的路径, 最后是引导企业从埋头生产的状态转向精打细算, 以此来做到事先预防胜于事后补救。
以前的时候总是觉得只有把生产这一件事做好了就足够了, 至于跟税务有关系的那些事儿, 反正都丢给专业的会计人员去处理了, 谁也没当回事, 可当税务干部真正带着计算器来帮我们把账目好好梳理了一遍之后, 才发现问题其实并不简单, 仅仅就是运输费这一个个项, 还有废料回收那一部分进项数据, 在一年累计下来之后的总量竟然并不是一个小数目的存在程度, 贵州众利新材料科技有限公司的负责人员在这种情景之下忍不住发出了这样的感慨声音内容, 说是等到了现在这个时间点终于彻底弄明白了什么叫规范核算, 原来这个说法代表的就是实打实的能够为企业减轻负担的效果意义所在事实情况, 因为税务干部通过他们自己的专业工作, 把我们公司内部的电费支出项目, 还有运费支出项目这些属于成本科目的相关处理环节全都整理得清清楚楚明白, 那些符合规定可以抵扣税额的部分全部都准确地落实到位了, 所以最后反映出来的结果就是公司内部的账目记录显得更加清晰透明了好多。
破壁垒建闭环推动税惠“直达快享”
该税务机构构建了由企业人员、税管员以及局长这三方共同参与的直连对话路径, 并且打造出了一套涉及诉求直接传递、反应速度快速跟进、以及过程跟踪最终形成闭环的服务机制。
通过建立包含多方面联系人的微信交流平台, 企业里的主要负责人如果在处理税务相关事务时遇到困难或麻烦, 都能够随时进行说明和反馈, 具体的税管员会立刻跟随情况发展持续追踪处理, 并且在规定的时间内完成办理事项, 而局长则是在线上进行监督指导, 遇到特别复杂难搞的问题时可以直接参与协调与安排, 最终达成只要企业在呼唤提供服务, 税务部门就一定给予回应的良好状态。
推行精准滴灌的措施, 对每家企业都进行单独的讲解, 把关于残疾人就业的税收优惠政策打包内容告诉它们, 帮助这些企业把安置一个人能够节省多少税款这样的实际好处计算清晰, 同时, 要重点地辅导企业去落实资源综合利用方面的增值税即征即退的政策规定, 要建立一种常态化的走访和服务机制, 在一定周期内定期地对相关企业进行回访, 关注它们享受政策的情况以及问题是否得到了解决, 以确保每一个事项都有具体的落实方向, 每一个细节事情都能得到反馈和回应。
此前的时候, 有人在微信群里面很随意地问了一下关于资源综合利用的即征即退方面的事情, 并没有想到税务管理员在同一天就回拨了电话, 往后局长还亲自到了咱们的生产线上去进行调研, 了解实际的困难情况, 把政策所包含的条件一项一行都讲得清清楚楚, 贵州创联包装有限公司的负责人提到这件事, 表示这种能够实现直接连接的通道, 确实起到了让企业减少跑腿、少等待的作用。
以后的工作里头, 玉屏县税务局得接着使劲儿, 去把这个所谓的“穿透式”服务模式搞得更深一点。他们得要动手, 把那些看起来难懂的官方文件上的话, 给翻译翻译, 翻译成那些老板和会计们都能听明白、都能算得清到底是得了多少好处的账本。
这么一来, 那个提供服务的触角, 就能伸到县域经济里面那些很小的地方去, 就像是血管里面的毛细血管一样细小又重要。这样做, 就是为了帮助企业背着更少包袱去工作, 让他们能够安安心想着发展, 不用担心后面那些烦心的麻烦事等着自己。