7月2日, 市市场监管局举办了“宁说市监”大讲堂第52期, 同时举办了“市监法语”第1期, 目的是为了进一步深化全员办案理念, 凝聚科队协同办案共识, 并推动我市综合执法工作提质升级, 此次由该局价格监督管理科科长林乃栋作了《全员办案的“宁德模式”——科队衔接机制一周年回顾与展望》专题授课。
授课沿着“改革溯源—成效初显—巩固升级”这条主线来开展, 提出要主动去适应“三个转变”, 即从惩罚性执法朝着服务型执法转变, 从随意入企转变为规范检查, 从一支队伍办案转变至全员办案。以这个为牵引, 进一步对主力锻造、协同提升、一体联动以及品牌擦亮“四大工程”进行系统推进, 系统讲述了综合执法品牌2.0版的升级方向。
自去年3月起, 宁德市局依照综合执法体制改革要求, 开展研究并出台了《宁德市市场监督管理局日常监管与执法办案衔接工作规定（试行）》, 探寻“全员办案”新途径, 促使监管和执法深度融合。业务科室（派出单位）报送案件线索, 实现数量与质量双方面提升, 线索成案率超过75%, 所查办案件呈现多样性, 全员办案的氛围正在逐步落成。
在大讲堂之上, 市局党组成员、副局长王晖作出了点评性质的讲话, 强调了在肯定所获取成绩的情况下, 仍然需要去正视工作之中所存在的一些不足之处以及短板。要进一步达成思想认识的统一, 积极地去转变监管理念,压实监管主体所应承担的责任, 合力来打造宁德市场监管综合执法的品牌形象。其一, 要高度重视并严格把控线索移送的质量关卡。要严格地依照某相关《规定》来办, 规范移送之前出现的现场笔录还有证据固定工作, 所有移送的材料必须要完整并且齐全。其二, 要大力强化通报事项以及责任追究措施。对于个别在工作方面采取应付态度、执法材料不符合规范的科室要给予通报处理, 以此来确保监管执法能够实现高效的衔接。首先, 要强化联动以及执法体系, 接着, 鼓励并且推广“科室主办”模式, 然后, 建立常态化案件会商研判机制, 进而, 提升全局协同办案能力, 最后, 努力促使监管与执法的“物理结合”朝着“化学反应”转变。