今年以来, 宣城市市场监管局深度践行“四个最严”标准要求, 创新性施行“党建 + 批批检”质量提升行动。之后, 又将党的政治优势、组织优势转化为食品安全治理效能, 去探索一条“党建引领、技术赋能、机制护航”的监管全新路径。最终, 还实现了食品安全水平以及产业发展效益的“双提升”。

增进党建引领力度, 秉持“将党支部搭建于监管链条之上”, 凭借全市57个“小个专”党建指导站点, 促使党建触角朝着食品生产前端进行伸展。截至目前阶段, 全市83家规模以上以及84家年产值高于千万元的食品生产企业党组织覆盖比率达到100%, 708名党员出任企业质检关键岗位之中的骨干人员, 达成关键岗位存在党员、质量关卡设有党员。深入推进“四个一”结对共建机制举措, 市县两级监管部门与企业党支部形成联动关系, 总计服务企业530多家次, 精确破除检验技术、管理方面难题数量为197个。把党建要求, 深度嵌入进企业检验制度, 嵌入进流程, 嵌入进责任体系, 推动党建工作, 与安全生产, 一同进行部署, 一同予以推进, 一同开展考核, 切实将党建“软实力”, 转化为安全“硬支撑”。

针对企业检验能力存在的不足短板, 充分发挥党员先锋模范作用, 推动技术下沉, 组建“党员专家技术服务队”, 将“被动监管”转变为“主动服务”。推行“企业点单、党员接单”模式, 开展“诊断 + 实训”定向帮扶, 累计上门服务达 147 家次, 攻克技术难关 89 项, 推动 35 家企业完成实验室标准化改造, 17 家企业升级检验设备, 23 家企业拓展检验项目, 实现关键指标自检全覆盖。把“一地六县”食品安全实训基地作为依托, 组织开展“党员带徒”样式的技能培训, 总共培养出了170名持有证书的检验员。构建起“实验室验证 + 专家诊断”的机制, 将企业检验数据委托给第三方去进行比对分析, 针对出现异常数据的企业展开靶向帮扶, 从源头开始杜绝数据造假以及“纸面合格”的情况。

使闭环机制健全后, 构建起全链条闭环体系, 此体系为“事前严防、事中严管、事后严处”, 强化精准穿透监督管理, 党员执法骨干与技术人员合力, 针对企业检验室展开“双随机 + 专项”督查, 贯彻“清单管理、党员领办、动态销号”, 到目前为止累计排查出问题 346 个并完成整改，以此保证了风险隐患能动态清零。监管效能得到提升后直接转变发展红利给企业, 某食品有限公司曾经有多批次抽样被检不合格而濒临危机, 后来经过党员驻点进行帮扶, 在当年该企业不合格批次被控制在 2 批次以内, 呈现出稳定且向好的态势。依据统计情况来看, 到2025年的时候, 全市范围内, 有着83家规模以上的食品企业, 其产值相较于之前同比增长了22.4%, 食品抽检的不合格率出现降低, 下降了42%, 多批次不合格的企业数量也下降了25%, 同时抽检的合格率稳稳保持在98.5%以上, 达成了安全水平与发展效益实现“双提升”的局面。

接下来, 市市场监管局会不断深入开展 “党建+批批检”机制, 对党建面上覆盖范围予以进一步向外延伸拓展, 在技术方面支撑力量上进一步提高增强, 对闭环管控的实际效能大力强化, 坚定不移筑牢食品生产安全源头那道防线, 给全市经济社会高质量发展供给坚实有力支撑。