为全方位落实预算绩效管理, 持续推进预算绩效管理各个环节的工作, 强化绩效结果的运用, 促使预算绩效管理质量提升、效率增强。现说明昭通市2025年度预算绩效管理重点工作的完成情况如下:
一、加强事前方面的管理, 去提升资金安排所具有的精准性。我们不断地探索“事前绩效评估加上预算评审”这样的机制, 组建起预算评审的专门工作小组, 针对打算纳入到2025年市级部门预算编制里的特定目标类项目来开展预算评审。
二、进行严密的目标审核, 以此提升绩效目标编制申报的质量。昭通市财政局采用“电子系统化加上”这样的方式, 去指导市直预算各部门以及各单位, 使其规范性地填写二零二五年预算绩效目标表, 并且针对部分重点项目的绩效目标展开审核调查。
三、强化绩效监控管理工作, 着重突出事中具备的纠偏能力, 借助预算管理一体化系统, 针对市本级预算绩效目标运行状况以及预算资金执行进度, 实施“双监控”, 在今年7月, 针对1至6月预算绩效目标运行情况以及预算资金执行进度, 开展“双监控”, 于今年10月, 又针对1至9月预算绩效目标运行情况以及预算资金执行进度, 进行“双监控”。对市教体局在2023年至2025年时段的教育高质量发展资金, 对市交通运输局在2024年至2025年期间的航线补贴资金, 对市文旅局在2024年至2025年阶段的文化旅游高质量发展资金, 展开重点绩效监控, 借此发挥绩效监控所具备的预警及纠偏作用, 以此确保绩效目标能够如期实现。
四、深入推进绩效评价工作, 从而提升核心领域的绩效效能, 针对市生态环境局展开部门整体评价，对于2022年至2024年严重精神障碍疾病患者城乡居民基本医疗保险基金打包付费项目、2024年城镇保障性安居工程补助资金、2024年殡葬领域专项资金、赛事类活动类专项资金以及6个专债资金项目开展重点绩效评价, 已经出具了绩效评价报告, 并且把评价结果形成财政工作专报呈递给市委、人大、政府、政协、纪委监委。同时将评价发现的问题反馈责任单位落实整改。
五、于全市探索开展政府整体收入绩效管理试点, 此试点以“五个财政”建设为目标, 还制定了专项工作方案, 明确了工作目标、评价内容、评价流程以及方式, 对指标体系予以细化量化, 进而为顺利开展政府整体收入绩效评价奠定了坚实基础, 这是在探索开展政府收入绩效管理试点。
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