在最近这一段时间里头, 第四届那种吉林省市场监管系统针对经营主体数据分析的大赛, 它已经顺利结束并且落下了帷幕。由白山市市场监督管理局里头那个登记注册科的工作人员们所组建起来的、叫做白山松水的那个代表队, 他们在比赛当中努力地拼搏奋斗。

他们提交的参赛作品, 《这个作品的标题是山有其脉 店有其光——数据赋能白山市个体工商户分型分类发展的实践探索》，这个项目最后获得了一个荣誉, 是在全省范围内被认定为二等奖的那个排名成绩。

这次比赛的焦点是市场监管数据的实际运用, 全省各个地方的队伍都在这个舞台上进行比拼。在接到参加这项比赛的任务之后, 登记注册科的全体人员集中了全部的力量去攻克难关, 最终选定了一个叫做“个体工商户分型分类精准赋能研究”的主题来参加比赛。

团队是扎根本山地域的产业特点的, 把目光放在了深挖那76460户个体工商户的多源业务数据上面, 心里围绕着六县市区各自拥有的资源禀赋去盘算, 眼睛盯着人参、民宿、蓝莓、矿泉、边境文旅这些本土业态来开展工作的, 最终目的就是要把个体工商户在发展的过程中所遇到的那些堵点还有那些难点给一个一个地找准。

这个团队创新搭建了“一张底图、四维识别、三型分类、六域施策”这样一个工作框架。他们会从个体工商户的稳定度方面, 还要从活跃度角度进行考量, 另外要评估成长力, 同时要结合特色度来开展模型研判工作。

通过这个研判结果, 划分出生存型的主体, 划分出成长型的主体, 划分出发展型的主体, 以及划分出被称为“名特优新”的主体。随后制定差异化的帮扶举措, 最终构建一个包括识别环节, 匹配环节, 服务环节, 评价环节, 以及更新环节的“识别—匹配—服务—评价—更新”工作方式所形成的闭环。

这次备赛花了一个半月, 团队大家一起努力把文稿写好, 还把PPT做出来, 并且开展了好多轮彩排演练, 到了比赛现场的时候, 参赛队员们发挥得很稳定, 在规定的时间内完成了路演汇报, 逻辑非常清晰, 表达也很沉稳, 那些务实又严谨的分析成果获得了评委的认可。

这次参加比赛, 把我们局里大家的业务本事给磨得更厉害了, 同时也搭起了一个不同地方之间互相交流、互相学习的平台, 让我们可以去学各地那边先进好的做法。

接下来的工作, 我们局要把这次大赛的成果变成实际的效果, 把那个数据分析的模型用到给个体工商户分类型、分类别地去做的培育工作中, 精准地把扶持措施都落实下去, 稳稳地托住街巷里的生活气息, 帮着白山各地的经营单位实现高质量的发展。