今年以来, 昌宁县落地了云南省首个出口茶叶大基地。这个事实成为了国家外汇管理局保山市分局（以下简称为“保山市分局”）的一个机会。该分局深化党建和N的融合工作模式。
他们紧抓三个方面的要点, 分别是便利化措施、融资支持以及政策的协同推进。他们还持续擦亮善洲故里, 云汇先锋这个党建品牌。这一系列举措为昌宁的茶叶进入海外市场注入了非常强大的动力。
在党建加便利化的工作推动下, 保山市分局选择了优质企业贸易外汇收支便利化试点作为开始的地方, 他们和农行的昌宁县支行进行了合作, 共同建立了一支叫做外汇服务先锋队的队伍。
这支队伍里由党员来带头, 深入到最基层去工作, 主动上门去了解企业的情况。到了2026年8月的时候, 他们首次把一家做茶叶出口的企业列入了优质企业贸易外汇收支便利化试点的队伍中。
针对茶叶出口批次多、频次高、外汇收支频繁这样一些行业特点, 保山市分局给试点银行进行了指导, 让它们优化业务办理流程, 通过简化单证审核的方式, 累计为企业办理了茶叶出口收汇20余万美元, 大幅提升了茶企贸易外汇收支结算效率, 为茶叶出口企业涉外资金周转按下了加速键。
以前, 该公司在回收出口茶叶的货款时, 必须多次往返银行并提交各类资料, 而现在, 只需要通知银行, 相关手续即可办理完成, 资金基本上能够在瞬间到达账户, 这使得工作效率明显提高, 同时也减少了人力与时间的消耗, 试点企业的财务负责人对此项便于操作的政策所带来实际利益, 提出了真实且恳切的看法。
保山市的分局把党建和科技助融结合起来。他们靠着一个有一个一起合作的团体, 这个团体由商务部门、银行等部门组成。他们搭起了一个宣传和服务的平台。他们主动承担了帮助外贸企业解决融资困难的任务。
他们大力去推广跨境金融服务平台。他们引导那些做茶的企业去好好利用外汇科技的好处。这样就把银行和企业之间信息不通的障碍打破了。给茶园的生产稳定和生产质量提高, 以及开拓出口市场, 提供了有活力、有用的资金帮助。
在昌宁这边, 有一家名字叫做昌宁某农副产品开发有限责任公司的企业。这家企业是本土茶业出口的龙头企业。每年到了春茶收购的旺季, 他们都需要大量资金用来购买鲜叶。在今年, 该计划引进CTC红碎茶生产线从而扩大产能。这时候资金需求非常迫切。但因为缺乏足值抵押物, 融资一度受阻。
当企业通过了解跨境金融服务平台之后, 它们就会在线上向银行发起融资申请。紧接着, 银行会与企业的实际需求进行快速对接。然后, 银行为该企业量身设计出一个合适的融资方案。在这个过程中, 银行采用了查验便利加上产品支持的方式。这种模式把跨境金融平台和科创贷结合起来使用。
这样一来, 银行为其提供了额度为500万元人民币的授信支持。
公司利用从银行拿到的贷款, 把茶农卖的鲜叶的钱全部付清楚, 以此稳定生产线上的能力, 并且同时引进了一些先进的生产机器, 把红碎茶加工的流程进行了升级, 以此来进一步打牢茶叶出口这个产业的基础。从2026年到现在为止, 这家公司的茶叶出口数量跟之前相比增长了百分之三十七。
党建和政策相互协同。当地茶产业发展有自己的布局, 保山市的分局把党建和业务结合起来做纽带, 推动了外汇政策和昌宁县茶叶出口的大基地建设工作同步运行并一起发力。
保山市分局把那些贸易外汇收支便利化试点优质企业后备库的筛选工作, 还有培育工作这些东西, 全都和“大基地”标准化、还有可追溯的那种产业基础结合起来, 这样做目的是为了推动各项能够给企业带来好处的那些外汇政策里面的红利，能够实现那种非常精准的直接到达每一个经营主体的手里。
与此同时, 要全方位地赋予能力给“大基地”, 让其提升质量、扩大规模, 并且按照规范来发展。这个动作是通过释放产业集聚优势, 并且结合外汇政策赋能所带来的叠加影响, 从而推动形成一种氛围。
这种氛围的特点就是, 企业越是诚信, 得到的便利就越多, 企业越是合规, 获得的赋能就越强, 以此来促进茶叶出口的良性发展的局面。