10月10日, 随着最后的一批党建工作指导员完成了报到的手续, 并且把工作的对接事宜都处理好了。全市范围内的网约配送行业里面的全部营网点站点, 在全省之内率先实现了全覆盖, 实现的方式是让党建工作指导员全员到位。
至此为止, 我市所推行的那种“双站长”加上党建指导员的工作机制, 已经全部落地并且生效了。那些穿梭在大街小巷当中的“骑士队伍”, 正式确立了自己的红色坐标。每一个配送的站点, 都有了属于自己的专属引路人。同时也拥有了属于自己的贴心人。
这次派驻行动, 是作为我们市里的市场监管局去提升网约配送员这群人的权益保障工作里头, 所搞出来的那个核心的、最难的攻坚任务中的一个部分, 这次派驻坚持了一些原则, 这些原则说得更明白点就是, 要把那个基础的数据弄得清清楚楚的, 把那个目标找得准准确确的, 把那个覆盖的范围弄成全全面的。
前期, 通过拉网式的基础摸排, 全市对平台站点的分布情况、骑手的总体规模以及党员的底数进行了全面的梳理和厘清。
对于那些符合党组织组建条件的站点, 我们同步推动党建质量提升；对于暂不具备组建条件的站点, 我们则逐一选派了指导员。这样的做法真正实现了党的组织和党的工作没有任何盲区与死角，让红色的触角直接延伸到了配送服务的最前沿。
这和平常那种派的活儿不太一样, 这帮搞党建的指导员, 不但是会把政策和那些个大道理讲清楚的人, 而且还会去办那个骑手脚们提出的请求, 顺便也担当起把底下基层给连起来的角色。
指导员要根据工作职责来做事, 每隔两个月就去做实地蹲点对接这一件事, 最少要做1次, 要把办公桌搬到站点旁边去, 要把倾听送到骑手身边去, 针对骑手反映集中的小区通行难、楼栋指引不清、临时停车不便等高频痛点这些情况, 要联动街道社区、住建、物业等部门, 来推动问题闭环处置这些事情的发生, 要依托站点常态化开展思想引领与政策宣讲这一项工作, 要引导骑手党员亮身份、作表率这一行为, 要让整个群体自觉融入城市发展。
这次派驻另外还有一个非常大的一个地方, 就是把那个双站长加党建指导员的这种一起配合的这种能够发挥效力的这种能力, 给深深地激活起来。站点方面有小哥站长, 社区里面有书记站长, 再加上党建指导员, 这三方人员进行了结对, 并且在努力方向上保持了同步发力。
这种模式的一端紧紧连着骑手的真实需求, 另一端则直通向社区的资源阵地。这个机制不仅推动了党群服务中心以及暖新商家向着骑手实现了全面的开放配置, 还把饮水、充电、休息、如厕这些便民配套给准备齐全了, 借此为在奔波中生活的城市摆渡人筑牢了一个充满爱心的港湾。
同时, 该机制还充分发挥了骑手走街串巷以及熟悉人情民意的这种职业优势, 并且引导他们去化身成为流动网格员。通过让他们参与到平安巡防、食安监督、民情收集这些事情中去, 从而使得他们从城市过客转变为治理主角。
从单兵作战转变成了组织领航, 从管理对象转变成了服务主体, 全域派驻党建指导员, 这是市市场监管局用党建引领新就业群体管理服务的重要一步, 算是很关键的一步。拿这一点当作起始位置的话, 市里的市场监督管理局还将接着不停地去推动那个叫做“温暖新加入行业的商家”的建设工作。
同时呢, 也会持续去做一年四季都关心爱护新就业形态劳动者的行动。还要做提升他们合法权益质量的一系列工作。把这些属于组织方面的优势, 实实在在地转换成治理上的效果和让人感觉到有温度的服务。好让每一个在街道和大巷里面跑来跑去的骑手小哥。
都能够清楚地感受到这座城市的善意是怎么样的。还能够明白这个组织心里是装着他们的牵挂的。就在这充满生活气息的热气腾腾的环境里头, 去奔跑出一种让人感觉很有归属感的生活。再去奔跑出一种让人感觉非常幸福的新生活出来。
扫一扫在手机打开当前页