就业这个东西, 它是民生的根本基础, 而技能呢, 它又是能够找到一个工作岗位的基本前提。
近年来, 保山市立足本地产业发展的实际状况和对高原特色产业发展提出的需求, 深度挖掘本土劳动技能, 聚力培育特色劳务矩阵、做强优质劳务品牌, 以“一业一品”推动劳务品牌规模化、标准<强>化、品牌的化发展, 让群众实现更加充分、更高质量的就业增收。
那些带有泥土芬芳的劳务品牌, 正在成为促进保山群众增加收入并实现致富的金名片。
一片茶叶富一方
当时的天气非常清爽, 空气也很干燥, 昌宁县里面的上万亩生态茶园是一片绿色的景象。现在这个时候正是需要采集秋季茶叶的重要时间段。在那种田地旁边和加工的车间里面忙来忙去的工作人员, 基本上大多数都是属于我所在的市里面的省级劳务品牌名称为昌宁红茶师的那些从业者。
他们不仅仅是活跃在昌宁的茶产业链上, 从传统制茶这一点开始, 一直扩展到电商直播领域, 还通过这种跨越式的行动, 把存在于那有着千年历史背景下的茶乡之中的红茶技艺, 成功地带向了范围更为广阔的市场。
茶农施亚丽与茶叶打交道这件事, 她一做就是长达二十多年的时间。起初的时候, 她仅仅是只会采摘绿色的鲜叶然后把它们卖出去作为原料而已, 但是现在呢, 她已经非常熟练地去掌握萎凋、揉捻、发酵以及干燥这些关于红茶制作的整个全部流程了, 技术的不断提升让她获得的收入翻了好几番。
在过去的前段时期里, 我们自家的人只负责去采摘茶叶然后直接贩卖那些新鲜的叶子, 所以获得的经济收入就显得十分单一且没有层次, 自从踏进了茶厂的大门以后, 我们就一步一个脚印地去学习各种技艺, 这样不但考取到了叫做“昌宁红茶师”的那张专业证书, 还当上了工厂的管理者也就是厂长这个职位, 如今所得到的经济回报已经变得非常稳住了, 这些话都是出自信亚丽之口的感慨之声。
有一个人获得了成功, 就能带动起周围的人也跟着好起来。昌宁遐尔茶品有限责任公司的总经理, 名字叫周增志。他专门向记者说明了这么个情况: 在制作茶叶生产最忙的那个季节, 负责采摘和制作茶叶的工人数量达到了八百人以上。在这批人里面, 获得“昌宁红茶师”称号的人就有一百四十多人。
这些用来采茶的员工们, 掌握的技术特点是速度非常快, 手法非常精细, 挑选得非常准确。而那些负责把鲜叶制成茶叶的工人, 手上的技艺是非常过硬的。他们不仅懂得怎么控制产品的品质, 还知道各种各样的标准是什么。
这些人都对企业起到了关键性的作用, 帮助企业提高了产品的整体质量, 也帮助企业打开了销售市场的大门。
到了2025年的11月份, 那个叫做“昌宁红茶师”的项目, 它是被认定为省级劳务品牌的了。现在的情况, 是这种类型的劳务派遣品牌, 平均每年都能带动大家就业多达八万多人次。直接从事这个工作的人, 一共有三千六百五十八个。
他们通过出劳务挣回来的钱, 总和已经超过了八亿元。在这些数字背后头的意思就是说, 有一条路已经被走通了。这条路是让原来的情况变成了从只卖原材料变成了卖自己的手艺活儿。也是让以前那种干零活儿的农民工变成了有专门技能的产业工人, 这算是完成了转型升级的任务。
昌宁县公共就业服务中心的负责人介绍情况, 说法是他们正在探索建设一个服务模型, 这个模型被叫做“人社加村还有社区再加培训机构以及合作社或者企业一起”形成的四种力量联合起来的模式, 大家可以用这种叫法来理解, 反正就是四方合作的意思。
他们在这种模式下使劲地做着和茶产业有关系的那些适合老百姓学的技能训练课程。同时呢, 他们还搞出了一个用来对接找工作的人和他们能提供的岗位的平台, 把后面一整套事情都理顺, 从培养人开始, 再到把人派出去工作, 接着是支持那些想要自己开店的创业行为, 全都安排得明明白白。
这样做的目的只有一个, 就是使出全身力气帮那些以前只会种茶的普通老乡, 变成懂技术的专业种茶老师傅, 或者是能够开发新产品、搞创新的茶叶生意人。
一杯咖啡香四方
倘若我们说, 昌宁红茶师这一角色, 是把一片小小的叶子, 最终成就了一番大的产业, 那么, 与之相对应的保山咖啡师这个角色呢, 则是能够让一颗咖啡豆散发出来的那种特别的香味, 去往那些更加遥远的地方去飘荡开去。
在保山咖啡产业学院实训基地内部, 有学员正在练习关于意式咖啡的制作。他们这一群人中, 多数成员是通过名为“保山咖啡师”的劳务品牌所进行的系统培训, 从而由普通青年蜕变成了专业的咖啡技术人员。
在实训基地里面, 那个叫杨雪的学员, 她正在听老师的指导, 然后去弄意式咖啡萃取的那些前期的准备事情。因为保山的那个的小粒咖啡非常出名，而自己对咖啡有着很浓厚的兴趣, 于是她就想要来系统地进行一番学习。这句话是杨雪说的。
在进行学习的那段时间里, 她把杯测这种技能和手冲这种技术都给熟练掌握住了, 现在的阶段是在专心地备考, 用所有的力气去冲刺那个门店的咖啡师的认证。当聊到以后的事情的时候, 杨雪的心里是充满期待的, 她说她想把这样好的味道带回家乡去，并且打算开一个完全就是属于她自己的咖啡店。
他们在这条技能育才和产教融合赋能的路上深耕细作, 让一批接一批的学子在这里慢慢成长并且走向成功, 一边追逐梦想一边坚定地往前走。今年刚好二十岁的郭春坤参加了这个叫做保山咖啡师的订单班, 他是这一届第一个毕业出来的人。
他就在比顿咖啡实训基地里面扎根下来, 一开始什么也不会成为零基础学员, 到了后来拿到了二级技师证成为了持证上岗的专业咖啡师。他还靠着特别扎实的专业本事, 在保山市举办的咖啡师职业技能大赛里拿到了杯测第一名的高荣誉。
郭春坤说, 他在从学校毕业之后, 进入了比顿咖啡去工作, 因为他手头有了专业技术在身上, 所以他对于自己以后的发展前景感到充满了非常强烈的信心。
我们要立足保山小粒咖啡特色产业优势, 我市正在全力做强叫做“保山咖啡师”的省级劳务品牌。我们是依托咖啡产业学院深耕产教融合、订单培育, 来打通从培训到考证再到就业最后实现增收的全链条。截至目前, 全市已经开设了名为21的咖啡专项订单班, 培育了专业咖啡人才1500余名, 带动了全市3万余名咖农增收。
保山中等专业学校（保山技师学院）的副校长杨明熬说, 这样做, 不仅仅是为了把技能培训给抓好, 更重要的一点, 是想要去培养那种既有职业化水平、又有专业能力的复合型的人才, 要让参加培训的人, 既能懂技术, 又能懂品质, 还能懂市场, 也会懂服务, 最后达到这样的状态, 就是学得有长处, 训练得精专, 工作能卓越。
九大品牌齐发力
从“昌宁红茶师”到“保山咖啡师”, 从“腾冲玉工”到“龙陵石斛枫斗工”, 从“隆阳建工”到“施甸养老护工”, 再到“丝路花匠”和“云酒匠师”, 等等, 保山立足资源禀赋和产业基础, 以“一业一品”的思路, 精心培育特色劳务品牌矩阵。
这些劳务品牌, 有一部分是传统技艺的传承创新, 有一部分是新兴产业的技能输出, 有一部分是民生服务的专业供给, 它们各有各的特色, 各有各的市场, 加在一起, 就变成了保山劳务经济的亮丽版图。
通过创建一个品牌, 来带动广泛的就业机会, 来强化某一个区域的经济水平, 来让这一方土地的百姓实现富裕。所以, 劳务这件事情, 它不仅仅是就业的“蓄水池”, 同时呢, 它还是产业的“助推器”和增加收入的“加速器”。
因为当劳动者拥有了那些技术的“金刚钻”, 他们自然就能揽下市场上那些需要精加工的“瓷器活”, 从而去实现一种更高质量、更为可持续的就业增收的状态。
到目前这件事为止, 全市已经打造出9个具有本地独特颜色的劳务品牌, 这些名字具体包括保山咖啡师、腾冲玉工、腾冲药师、隆阳建工、施甸养老护工、龙陵石斛枫斗工、昌宁红茶师、丝路花匠以及云酒匠师, 直接从事这个行业的人数达到14.18万人, 带动就业的人群规模是45.7万人, 从业人员的收入总额达到了121.77亿元, 整个产业链创造的收入总数值为469.65亿元, 与之直接产生关联的企业数量一共有2331家。
那个既有的成绩只属于过去阶段, 真正能够赢得未来发展的, 是通过奋斗。
市人力资源和社会保障局的副局长李如群指出, 在未来的工作中, 他们会进一步强化劳务品牌的创建工作以及提升工作, 对劳务品牌所创造的就业岗位进行更深入的挖掘, 同时还要优化技能培训方面的体系, 以此来提高从事劳务品牌工作的员工的技能水平, 并且还会提高他们的综合素质, 为了给用工企业和求职者提供一个良好的服务平台, 他们要努力促进更多的劳动力能够通过劳务品牌来实现就业, 并且达到增收的目的。